| 神华胜利能源公司多举措加强党员干部教育培训工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-11-4 10:34:10 经验交流 | ||
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【本网讯】四季度以来,神华胜利能源公司从完善党员教育培训工作机制和创新教育培训内容上入手,采取多项举措,加强党员干部教育培训工作。
完善教育培训工作机制。该公司统筹考虑当前、近期和中长期公路养护改革任务,分步组织实施教育培训。露天矿、储运公司等直属单位党委、支部定期召开党员干部教育培训工作会议,有针对性研究解决新形势下党员干部教育培训工作的重点、热点、难点问题,不断提高教育培训工作科学化水平。
创新教育培训的内容与形式。该公司鼓励全体党员干部参与学习培训管理,参与学习培训计划生成、方案制定、质量评估等过程,根据养护工作内容,提高教育培训的灵活性和针对性。坚持按需施教和“集中学习为主,个人自学为辅”的原则,采取集中学习、专业培训、学习调研、主题征文、科室领学等多种形式,满足差异化的学习需求,大力开展研究式、模拟式、互动式、体验式学习模式,增强教育培训的吸引力和实效性。
强化教育培训管理制度。该公司科学规范的教育培训工作,完善绩效激励约束机制,健全季度、半年、年终述学、评学、考学等制度,把参学参训经历、学习表现和学习成果纳入党员干部管理、考核和评价体系,作为党员干部选拔任用的重要依据,形成“培训-考核-应用”的科学导向。
提高教育培训的质量。该公司务求实效地开展培训,力求培训方案科学、重点突出、内容合理,不断增强党员干部教育培训的针对性、时效性、实用性。开展教育培训质量调查,根据调查结果不断改进教育培训工作方法,力求理论联系实际,学用结合、学以致用、用以促学、学用相长,提升培训效果。
严肃教育培训纪律。该公司严格遵守党员干部学习制度、考勤签到制,认真完成规定的学习任务。对学习记录、读书笔记、调研报告进行督导检查,及时发现和解决学习过程中出现的问题,全面、准确地把握学习情况。结合企业管理层岗位和一线生产岗位工作党员干部职业化建设考核相关要求,把教育培训情况作为后备干部提升和评先选优的重要依据。
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