【本网讯】为了提升设备管控能力，确保检修工作的高效性，山西晋神能源有限公司沙坪洗煤厂对检修实施计划管理，通过平时核对维修工单预判设备检修期限，提前检查设备运行状况做到心中有数，并在月初将本月的检修项目计划进行统一汇总下发，由调度室按照每天生产实际情况进行与检修沟通，确保生产计划与检修计划的协调统一，最大限度提高生产效率。而在此期间检修车间按照检修计划和设备维修信息卡每周进行一次材料领取，不但节约了检修时领用零部件用时，而且还提高了检修效率。

    沙坪洗煤厂实施的检修计划共分为三种，分别为月计划、周计划、日计划。其中月计划，由各专业维修小组将必须在每月25日前制定出次月分管范围内的的机电设备检修计划，交检修分管主任及相关部门领导进行审核；周计划，由各专业维修小组在每月周五制定出次周的设备检修计划，在月计划的基础上进行细化，以及由于检修时间变动，随时调整月检修计划；日计划，每日下班前，由各专业维修小组负责人开会，针对本日工作情况汇报，并对次日的工作进行安排。根据检修项目，提前准备检修工器具及材料等，并运输要检修现场。

 

    沙坪洗煤厂通过实施计划性检修，狠抓设备隐患治理，不但对各类设备设施存在的问题，做到及时发现、及早处理，避免设备带病运行，而且还能有效地加强对重点的设备，经常容易发生故障的设备，以及维修复杂的设备等维修人员的技能水平，进而提高设备运行的可靠性。

本网通讯员：姚明刚

编 辑：肖平