【本网讯】11月4日下午，川煤芙蓉公司威鑫煤业在四楼会议室组织召开11月安全办公会，公司班子成员，机关副主办以上管理人员，基层队队长、书记、安全值班长共计50余人参会。会议由公司总经理袁修竹主持。

 

     会上，各基层队队长、安全生产线部门负责人，围绕10月安全工作小结、安全工作存在的问题和11月安全工作如何抓进行发言。

    在会上袁修竹传达了《四川省人民政府办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的实施意见》和11月3日泸州市煤矿安全生产工作会议精神，并对11月安全工作提出四点要求：一是管理重心前移，筑牢安全防线。最后两个月时期，采掘队队干坚持每天“碰头”，每周组织班组长召开安全座谈会，让基层管理人员有安全建议渠道，群策群力抓好安全工作，筑牢安全防线。二是遵照制度管理，处罚有理有据。各级管理人员在执行制度的过程中，一定要遵照制度落实安全罚款，不讲关系、不讲情面。安全监察小分队要在最后两个月中发挥突出作用，深入现场排查隐患，将安全隐患消灭萌芽状态。三是创新安全思路，强化现场管理。最后两个月期间，部门科级干部要深入基层班组关心安全状况，为班组安全管理提供力所能及的帮助，上下齐心共同抓好安全工作。遇到井下生产不正常，安全、生产、技术副总经理和部门副部级以上管理人员每天轮流到现场蹲点，杜绝重伤以上事故，力争不发生轻伤。四是正视当前困难，树立生存信心。当前，虽然威鑫在安全生产、经营管理上面临一些困难，但是只要我们加强管控，增加块煤、提高热值、增加收入，大家心往一处想，劲往一处使，树立生存信心，2016年威鑫有望实现扭亏目标。

 

    该公司党总支副书记（主持工作）刘向前强调，当前安全是企业的生命线，最后两个月阶段，抓好六项工作：一是用好公司安全管理“网络”。二是建立安全管理“台账”。三是培养职工互助保安意识。四是开展基层“三台”安全活动。五是强力推行“手指口述”、“应知应会”。六是开展每周一题学习。

 

    会上，安全副总经理传达了芙蓉公司11月安全例会会议精神，对11月重点安全工作进行安排。其他班子成员对分管系统的安全工作提出要求。

本网特约记者：赵安洪

编 辑：肖平