当然，错误，而且是大错误也是出过的。2007年的一个错误让我认识到了什么是胳膊扭不过大腿。2008年忽略宏观的错误让我认识到井中之蛙的可怕。

      由于有了独立分析的基础，2010年下半年，我开始单干，不被听信的囧境便接踵而至了。

      2010年6月，在纽约的一个国际煤炭大会上，大家都一片叫好声。我的发言显得似乎“不合时宜”，我有针对性地给与会者泼了一盆冰水，告诉他们：根本不必过分担忧煤炭供给的问题，因为下一个十亿吨的产能会在5年内出现在中国。但——根本没有人相信。

      2010年10月，为了赢取客户，我把自己写的一个关于LaNina(注：拉尼娜现象)对国际焦煤市场的影响发给了美国的最大焦煤矿产商销售总监，建议他推迟签订年度长协。他不信，还说我的分析是毫无价值的。后来澳洲发洪水导致焦煤价格暴涨，我估算他的公司少收入2亿美元的营业额。

      2011年，我再次重复不必过忧煤炭供给的问题，依旧没人信——与之反差的是，当时煤炭行业出现了很多、价格很疯狂的天价并购。

      2011年初，我回到国内与一家咨询公司合作，做首席煤炭分析师。2012年初，煤市已经没有持续之前的火爆，秦皇岛港发热量5500大卡动力煤交易价格的中准水平降至800元以下。我写了一篇题为文章，预判有70%的几率动力煤会在2012年7月前跌破700元一吨的价格。我发现，公司的网站编辑并没有将我的分析放到相对显眼的位置。

      再后来，我把类似的预判投稿给一家报纸，编辑的回复是：“太激进，无法采用”。

      当然，类似的例子还有很多，就不一一罗列了。其实，我并不是强调自己的预判多么的准确，而是想强调——市场虽然是无形之手，但蛛丝马迹遍地皆是。就煤炭而言，产能是一锹锹土和大把大把钱积累起来的，“过剩”早就埋下了隐患，”“过剩”也是众所周知，但没有企业、没人大大方方的承认，更没人“相信”当时相对悲观的市场判断。所以可以说，看得到不神奇，看不到才神奇。

      最后，不撞南墙不回头的我就再给一个建议吧，建议各个企业遵从市场规律，尽早安全环保地关停那些不赢利的矿井——与其持续赔钱，不如用它来培训员工，助他们转行，同时为行业回暖和经济回暖创造条件。

原标题:煤炭分析师自白：日子红火的时候，根本没人听你“泼冷水”