【本网讯】为进一步加强安全生产，神宁金能分公司以强化火工品管理为抓手，通过将火工品管理纳入公司风险预控管理体系，大力推行作业场所火工品质量标准化管理，严格执行火工品各环节管理制度等措施，有力促进了“决战四季度”系列活动的正常开展。

    该分公司将火工品管理工作纳入公司风险预控管理体系，做到与其他安全检查工作“同安排、同检查、同考核”，凡发现违反相关规定者给予严肃处理；坚持自查和抽查相结合，加大对储存保管、发放等库区工作情况的监督检查力度，不定期开展对全公司涉爆各环节安全大检查，及时发现、妥善处置潜在安全隐患，确保火工品管理过程管控、动态安全；定期召开火工品管理专题例会，总结上月火工品管理情况，排查火工品管理薄弱环节，及时制定整改措施。

 

    该分公司大力推行区队工作场所质量标准化管理，要求工作场所其他物料和火工品分类存放，并在醒目位置悬挂火工品工作指示牌；放炮员领取火工品到达工作地点后及时填写领取火工品的数量、种类及使用情况等信息，放炮结束后按规定将剩余火工品及火工品使用、清退的回执单交回火药库，并填写清退记录，强化闭环管理；现场安检员、当班工班长在工作指示牌上签字确认，明确管理责任，确保火药、雷管等火工品安全；严格执行火工品箱专人看管制度，做到火工品临时存储箱上双锁，钥匙由班长、放炮员双人共同保管，严防炸药、雷管丢失。

 

    该分公司要求爆破人员当班爆破作业使用的雷管、炸药数量必须严格按《现场使用监督工作票》规定的内容填写清楚，并由当班班长、安检员现场监督核实后签字确认，爆破作业结束后再由爆破人员交火药库、统一保管；使用单位爆破作业时严格执行采掘工作面“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，落实瓦检员、安检员和班长对放炮管理的安全检查制度，确保爆破作业过程安全，保障安全生产。

本网通讯员：蔺国伟

编 辑：肖平