“能维修的不报废，能再用的不丢弃，能自制的不外委加工”在谈到增收节支时，同煤漳泽电力河津发电分公司负责人一下就打开了话匣子。“我们一方面从严控耗材消耗入手，加强现场管理，对多用、乱用、随意丢弃的行为严格考核；另一方面创新思维方法，从小改小革、修旧利废方面着手，减少备件消耗，节约备件支出，真正使每一位职工牢固树立起‘创新和修旧光荣’的理念。”

    过去，遇到打印机故障需要维修时，大多数人会摇头：“那可是专业售后人员的事，咱这搞电厂设备检修的可干不了。”然而河津发电分公司设备维护部继电仪表班员工愣是用一天的时间，通过更换色带、调整波特率、维修盖板、调整限位器等方法，修好了网控电子间十台针式打印机，节约了上万元的设备费用，被大家称赞为“不是内行的专家”。与此同时，该公司员工还大胆试水修旧盲区，对故障的工业监视器、电脑显示器、给煤机电路板等认真研究、深挖根源，通过比对、测量找出故障点，进而更换电容等小元件，使其重获新生，为公司节约了可观的维修费用。

 

    为了实现增收节支目标，河津发电分公司积极倡导“修旧利废”，及时出台了“巧施技改、耐心修旧”的激励举措，大力开展修旧专项培训，从干惯了、看惯了的日常工作寻找新的效益点，进一步降低了企业的生产成本，保障了企业的健康发展。

本网通讯员：王妙珍

编 辑：肖平