【本网讯】11月4日，贵州盘江控股集团公司总经理助理齐敬宗，电力产业部经理黄廷海、盘江股份公司总工程师徐再刚一行到发电公司协调指导火铺电厂技术改造工程和老屋基电厂“上大压小”项目建设。贵州新能源开发公司总经理刘际均参加了工程协调专题会。

 
　　
     盘江发电公司经理陈志杰、党委书记申太龙等两次陪同齐敬宗、徐再刚深入火铺电厂锅炉改造和脱硫设备施工现场，系统了解技改工程进展情况。

 

    齐敬宗传达了集团公司领导对发电公司技改工程和项目建设的关注和要求，同时与股份公司、新能源开发公司、发电公司项目负责人进行座谈，着重就火铺电厂技改工程脱硫系统、锅炉、电气控制系统安装和投产前准备工作进行协调。
　　

 

    齐敬宗强调加强技改工程各系统的配套设施安装进度及质量管理，做好新旧设备更换和匹配；新能源开发公司要进一步加大工作力度，项目负责人要盯紧现场，出现问题及时解决；发电公司加强与新能源公司协调，认真履行好业主方和投资方的责任；新能源公司加强与施工单位责任落实，发电公司要提前做好机组启动相关准备工作，做到分项工程逐步验收，结束一项验收一项，做好烘炉、煮炉、分步试运转，职工操作培训等准备工作。
齐敬宗要求加快推进老屋基电厂"上大压小"项目建设，要把工作往前赶，超前规划，项目并行。既要注重程序、又要提高工作效率，做好基本建设、生产准备、工程管理、职工培训等工作，合理安排，统筹协调，加快推进，多向同类型电厂取经、提前“交学费”，不走弯路或少走弯路。目前重点做好“三大主机”招投标和项目总包招投标工作，根据公司发展思路，加强电力产业建设，电力产业部部门要做好技术服务工作，在项目设计会审、方案优化、设备、技术服务等方面全力支持项目建设。
　　

 

    徐再刚强调发电公司两项工程建设项目建设的重要性和紧迫性，要求发电公司领导班子要全力以赴，严格执行倒逼机制，每个环节要求做到责任人、时间、进度、质量严格把关，与责任挂钩。要主动出击、发现问题、解决问题、超前谋划，信守承诺；同时就“三大主机”招投标方案、总包方案强调工期、质量、承诺提出具体要求。

 

    另外，火铺电厂技改工程协调会同期进行，发电公司项目负责人、新能源开发公司负责人与各施工方负责人进行重点就解决环保工程、综合管理支架、脱硫塔安装、风烟系统基础等工作进行具体落实，确保一期机组11月底具备投入发电条件。图为齐敬宗<右一>、徐再刚<右三>到现场查看。

本网通讯员：郭祖龙

编 辑：肖平