创新是发展的源泉。随着职工利益诉求的不断调整,河南鹤煤公司工会积极在创新上做文章,使工作更加贴近实际、贴近职工、贴近企业。
2015年,为落实中华全国总工会开展的“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”和河南省总工会开展的“组织万名干部、深入千家企业、办好十件实事、服务千万职工”活动,鹤煤公司工会开展了“有困难找工会”活动。在开展活动过程中,各级工会组织对职工反映的问题和诉求,工会能够解决的马上解决,不能解决的,及时帮助分析问题的合理性和解决渠道,积极给予解释、引导、疏通、协调,争取合理诉求的解决和职工的理解,在广大职工中树立了工会维护职工合法权益、善于倾听职工呼声、了解职工愿望、关心职工疾苦、扎扎实实为职工群众解决实际问题和困难的良好形象,使工会真正成为职工群众排忧解难的贴心组织。
随着外部资源整合工作的不断推进,本部一部分职工外派到省外和省内其他地市工作,给家庭带来了一定的困难和问题。根据这一实际状况,公司工会紧紧围绕保障工作的核心和主题,在工作中突出一个"实"字,立足一个"情"字,时刻注重从关心职工、体贴职工入手,及时成立了“外派员工家庭服务中心”
在开展外派员工家庭关爱过程中,工会工作人员对外派人员家庭中遇到的各种困难和问题,及时帮助解决,消除了外派人员的后顾之忧,使他们能够更好的安心工作,调动外派员工工作积极性。这一做法还得到了省领导陈雪枫的高度评价,并在集团公司各成员单位推广实施。
鹤煤公司是一个老牌国有煤炭企业,困难职工较多,而且经常出现因大病、自然灾害等致困的情况。为使困难职工家庭生活得到基本保障,公司工会成立了困难职工帮扶救助中心,从困难程度、救助办法、救助标准等都做出了明确规定,公司行政和工会每年注入一定资金,2015年,该公司工会突出维护职能,解决职工困难,加大实施扶贫解困送温暖力度,保护好、调动好和发挥好职工群众的积极性和创造性,困难职工标准、帮扶脱困措施、帮扶目标及考核办法,按照困难职工标准进行界定,并全部建立了困难职工档案,实行数据库管理。在基层各单位成立困难职工帮扶分中心,区队(车间)成立困难职工帮扶救助站,建立起了三级帮扶救助体系。从帮扶形式上,建立了重大节日救助、金秋助学、临时困难救济、一帮一结对子等多种形式,确保不让一名家庭困难的职工子女上不起学,不让一个家庭困难的职工看不起病。
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