【本网讯】11月5日，神华集团安全监察局煤矿安全处经理孙小平带领神华集团风险预控管理体系审核组，在神宁集团公司安全监察局副局长王兰光等人的陪同下到神宁集团金能煤业分公司开展风险预控管理体系年终审核。该公司班子成员、驻公司安监处人员、科室区队负责人参加检查。

    孙小平一行认真听取了该公司负责人关于矿井基本概况、矿井安全生产、矿井通风、瓦斯抽放、安全监控、防尘防灭火、瓦斯治理、质量标准化、风险预控管理体系建设等情况的汇报，随后分成井下，地面两个检查组，分别深入到采煤、掘进、机电、运输、通风各个系统及职能部门，通过查、看、听、议的形式，对该公司安全管理机构及人员配置，风险预控管理体系与质量标准化建设，隐患查治闭环管理，事故防范与追查，安全基础管理重大危险源管控等情况进行了检查。

 

    在Ⅲ010301综放工作面，孙小平查看了现场工程质量情况，对该工作面应对顶板破碎、煤层松软、易发生片帮的问题采取积极的措施进行防护，取得良好的效果表示了肯定，要求该公司继续加强风险预控管理体系在工作现场的落实，扎实做好各项工作，确保安全生产。

 

    通过检查和调研，孙小平对该公司在系统优化、瓦斯管理、矿井质量标准化管理、风险预控管理体系的分解和落实等方面所做的工作予以了肯定，并就加强安全生产提出了四点建议：一是抓好当前的安全生产，特别是岗位危险源以及薄弱环节的安全管理。二是强化员工危险意识，提高风险预控管控意识，使危险源辨识成为一种习惯，自觉做好危险源辨识工作。三是提升安全检查的质量，分析检查中查出的问题，查找不足，解决深层次的问题的办法。四是加强矿井体系文件的建设，要与实际工作有机结合，真正对现场工作起到规范、指导作用，切实做到各项工作有章可循。希望通过这次审核促进体系建设进一步提升，使安全工作更加牢靠，推动安全长周期得到延伸。

 

    集团公司安全监察局副局长王兰光要求该公司在风险预控管理体系建设中下功夫，坚决落实各项安全管控措施，保持良好的安全平稳势头。

 

   该公司负责人要求各有关单位对检查组查处的问题立即按照“五定”原则进行整改，对风险管理体系系统内业中查处的问题，要求各单位严格按照风险管理体系进行梳理和整改，落实各项规章责任制度，确保全年安全生产任务顺利实现。

本网通讯员：褚 强

编 辑：肖平