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中煤一建十处安全管控“抓大不放小”

煤炭资讯网 2015-11-9 12:21:11    经验交流

  本网讯 今年以来,中煤一建十处坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,采取多种措施努力加强安全生产工作,确保安全管理无死角、无漏洞。
 
  宣教方式求创新,氛围营造浓。该处以开展“警示三月行”、“全国安全生产月”、“百日安全”等活动为契机,突出“以人为本,安全第一”主题,充分发挥报纸、OA平台等媒体作用,进一步强化“安全生产责任重于泰山”的责任感和紧迫感,努力营造 “人人讲安全,人人保安全”和“关爱生命、关注安全”的良好氛围。
 
  强化安全警示教育。该处各项目部充分利用班前会、座谈会等形式,宣传先进做法,使广大职工一起交流、学习,充分了解安全事故发生的原因及造成的危害,吸取教训,时刻绷紧安全这根弦,认识到安全的重要性。利用业余时间指派各班组技术主管对广大青年职工进行专业安全技能辅导,从而有效提高了职工的安全操作能力。
 
  强化亲情感染。处领导积极深入现场,了解掌握现场生产信息、职工的思想状况,有针对性地开展安全宣传教育,面对面地对职工进行帮教引导。在党建检查的同时巡视“百日安全”活动,关注职工冬季取暖等问题,倾听职工对安全生产的意见和建议,切实为职工办实事办好事,密切了干群关系,从而把不利于安全生产的因素消灭在萌芽状态。
 
  强化安全宣传教育。坚持贴近职工生活、贴近实际的原则,深入开展了主题突出、形式多样的安全宣传教育活动。充分利用电子屏、报纸、处OA平台、宣传栏等工具,倡导安全文化,培养职工的安全价值观,规范职工的安全行为,加大安全宣传力度,营造人人讲安全的宣传氛围,筑牢安全生产防线。
 
  督查活动重实效,专项整治狠。坚持经常性的安全检查,特别加强对重大危险源和重大隐患的排查、登记和整治工作,完善落实重大危险源监控措施,强化对安全生产违法行为的查处。为使安全工作落到实处,确保各项规章、制度发挥最大效果,领导干部不断强化执行力,真正做到了扑下身子,放下架子,把百分之百的时间和百分之百的精力都放在现场,严格遵守领导干部下井带班、跟班、请销假等一系列规定,深入现场,对安全管理薄弱地点和薄弱环节、重点岗位进行安全监督检查,有效查处隐患、“三违”。生产处长和机电处长带领综合考评组到项目部对机电设备管理、“一通三防”、“顶板管理”“冬季五防”及“百日安全”活动进行督导。采取“三不一回头”安全检查制度,“三不”即安全检查不走形式、不留死角、不降低检查标准;“一回头”即看先前检查出来的隐患复查整改没有,对没有如期整改的单位将责任具体落实到人,谁的责任由谁自行承担。该处坚持定期开展由安监处长带队的安全大检查,项目部和生产车间每周一次由项目部安监人员带队的质量标准化安全检查和深夜班不定期安全执法检查,严格安全检查效果责任追究制度。对查出的安全隐患、“三违”人员和质量标准化问题,除给予罚款外,还纳入单位和职工绩效考评。同时,每次对隐患整改质量进行评比后,在全处通报评比结果。“三不一回头”安全检查制度和隐患整改质量评比活动的同时推行,极大增强了职工主动发现并及时整改安全隐患的积极性,提高了隐患整改质量,有效促进了安全生产。
 
  标准规范求提升,质量考核严。该处事事以安全质量标准化为指导,全面推进安全质量标准化建设,将质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上,进一步强化措施、严格考核,切实创造良好的作业环境。机关各部室结合实际工作细化本部门及项目部安全质量标准化考核标准,将职工思想教育工作作为安全质量标准化的重要考核标准。每月由安监部带队,认真对照标准对全处各单位安全质量标准化推进情况进行考核并公告,对存在的问题全部明确指出,不藏不掖,真正查出安全质量标准化建设的现状和存在的问题,做到“谁检查、谁签字、谁负责”,以促进安全质量标准化工作水平的整体提高。全员把安全质量标准化融入到日常工作中,从点滴做起,养成了把安全质量标准化融入到日常工作中的好习惯。
 


本网通讯员:王莉棉      编 辑:晓岚
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