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川煤达竹白腊坪煤矿七大举措夯实安全工作

煤炭资讯网

2015-12-11 10:46:35 安全专题

   【本网讯】今年以来，川煤达竹白腊坪煤矿采取七大举措不断加强安全管理工作，从而实现安全工作目标。

    认真落实安全生产责任制。坚持领导干部带班下井，积极落实职工自保、互保岗位职责。坚持不断修订完善安全生产责任制，明确每个层面、每个环节、每个岗位的安全职责，并利用信息化系统实行缺点考核。为了制止违章蛮干，我们还设置了“57条高压线”，即57种特别严重违章行为的处罚规定，凡越过“高压线”的职工，坚决解除劳动合同。今年来，对6名安全履职差的管理干部进行了降职降级处理，对有特别严重“三违”行为的4名职工解除了劳动合同。

    认真开展包队督导。为加强对各队安全工作落实情况的检查、督导，切实发挥矿各业务科室、专业线的业务保安责任，成立了采掘机通运6个包队督导小组，各督导小组每月下队进行一次地面内业和井下现场安全检查、督导工作，认真检查队安全各项工作落实情况。通过开展安全包保督导，进一步端正了各级干管人员工作作风，落实了安全生产责任，确保最终实现矿井安全工作目标

    加大事故倒逼问责力度。矿规定，凡发生轻伤、三级非伤亡事故的班组当天必须停产整顿；当天发生两起以上轻伤事故、三级非伤亡事故的连队必须停产整顿；发生重伤、二级非伤亡及以上事故全矿井必须停产整顿，坚决杜绝死亡、一级非伤亡事故的发生。严格按“四不放过”原则对事故进行追查处理,加大责任倒逼问责力度，建立健全了诫勉谈话和安全述职制度。对重大安全事故、A级隐患、特别严重违章及安全管理工作较差等失职渎职人员进行了严肃处理。1-10月，矿共有7人受到纪律处分，其中6人降职，受处分人员中管理人员有1人，班工长5人，3位队级干部还由矿纪委进行了诫勉谈话,5位队长在安办会上进行安全述职。

    深入开展打非治违。一是每季开展一次全履盖矿井各个地点的“打非治违”专项检查，重点查找矿井安全生产中是否还存在有重大安全生产隐患和非法违法生产行为；二是狠抓矿生产中较为突出问题和行为。按月开展了周边小煤窑调查，查清了矿井老空水及周边小煤窑及老空水分布情况，建立了与周边矿井关系平面图；三是实行安全生产违法行为举报奖励办法。在井口醒目位置张贴达竹公司、矿井举报电话，通过及时查处非法违法行为，杜绝各类事故的发生。

    认真开展谈心对话。矿将“千名干部与万名矿长谈心对话”活动作为抓安全工作的一项重要举措进行了安排布置，按照领导班子、中层干部、基层连队三个层次深入扎实的开展了此项工作。通过充分沟通和交流，及时掌控了职工的思想动态、工作状态、现场存在的问题，为如何开展好矿下一步安全工作提供了第一手资料。进一步丰富谈话内容，扩大层面，创新方式。使职工思想认识进一步提高，安全意识进一步增强，收效明显。从一月一次增加到一旬一次，从面对在岗干部职工扩大到职工家属，从征集问题建议延伸到分析原因、制定具体措施。1-11月，举行谈心对话活动共计92次，共计谈话543余人。

    积极运用信息化技术。一是促进了安全管理的便捷。系统能够对海量数据进行集成、分析和处理，自动生成任意时段矿井、区队安全管理需要的20种报表，并随时更新。二是促进了安全管理的精准。系统中建立了隐患、三违分类分级标准3709条（其中：A级隐患57条、特别严重“三违”23条，为不可触碰的红线和底线），并进行编码，还建立了事故及致因分类编码176条，实现了对隐患、三违治理和事故全流程的闭环管理。三是促进了安全管理的透明。系统能够自动对各类人员下井、隐患（三违）排查情况进行分类明细统计，包括矿级班子成员、科室、连队在内的所有人员下井时间、地点、查揭隐患（三违）、各类罚款和综合积分在系统中一目了然、公开透明。四是促进了安全管理责任的落实。系统能够自动对安全工作落实情况、隐患（三违）整改情况进行全过程跟踪监管，提醒催促责任人员按期完成，对未按时完成的责任人员自动进行考核，并扣款处罚。

    提升矿井质量标准化建设水平。一是进一步健全完善了安全质量标准化管理相关制度。按照新版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、达竹公司各专业线附加考核办法，进一步健全完善了相关质量标准化管理制度，矿对主体专业人员实行安全效果、安全质量标准化效果挂钩考核奖惩机制，严格执行了安全、质量、生产任务（3:3:4）的结构工资制。二是坚持了质量标准化矿对采煤每旬、掘进每月、机通运每月检查考核机制；区队坚持工程质量班班验收考核制度；逗硬考核结算工资。今年1-10月，矿对各队质量标准化考核扣款达605623.35元。三是建立健全了安全质量标准化工作述职制度。矿规定，凡连续两个月采掘工作面工程质量出现一次不合格品、机通运队质量标准化分低于90分，其队长在矿安全办公会上述职。

本网特约记者：刘明君

编辑：肖平

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