【本网讯】面对目前煤炭行业不景气给企业严重危机的新常态，江西萍乡矿业集团公司高坑矿结合开展创建“工人先锋号”活动的实际，不断创新发展，引导职工开展节能降耗和立足岗位做贡献活动，进一步夯实企业基础，注重把创建“工人先锋号”活动重心落实到班组建设上，取得了显著的成效。

    高坑矿共有50个班组，近年来，该矿结合自身实际，紧紧围绕企业安全生产和经济效益中心，大力开展创建“工人先锋号”活动，找准切入点，注重把创建活动的重心落实到班组建设上，一是各区科从抓班组建设入手，使创建做到有安排、有布置、有考核、有奖罚。如近年来，矿工会每年坚持开展优秀班组长竞赛活动，每个季度评选一次，对被评为优秀班组长的全矿通报表扬；二是狠抓班组的安全建设和制度建设，该矿对所属区队先后建立了班前安全评估制度，班组和个人绩效考核制度以及率先在全公司推出“三个第一、一个最后”的安全管理监管制度。如采掘二区李建华班组，坚持紧班会上班班讲安全，每天进班及时处理作业点的安全隐患，对处理结果每天在进班会上公布，同时，狠抓现场管理和工程质量，产量任务每月都是超额完成，班组和全区连续14年消灭了重大伤亡事故和大型机电设备事故；三是树立典型，做到以点带面，矿工会对荣获创建“工人先锋号”的优秀班组进行表彰奖励。

 

    近年来，该矿通过狠抓班组建设，进一步推动了创建“工人先锋号”的全面开展，在树立典型、保障安全、促进生产、提高效益方面都取得了良好的实效。

本网特约记者：刘光明

编 辑：肖平