| 神华胜利能源储运公司“四转变”提升作业人员安全管控能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-12 12:21:03 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，神华胜利能源公司储运公司岗位标准化作业流程在设备操作、检修作业等一线岗位全面推广，岗位标准化作业流程的运行机制不断完善、形式不断创新、内容不断丰富、范围不断拓展, 并与岗位危险源辨识相结合，有效提升了现场作业人员安全风险管控能力。
一是转变思想观念。该公司从根本上转变固有思想观念，逐步认识到按岗位标准化流程作业产生的安全和生产效益。坚持将流程的内容与思想植入安全工作中，引导员工坚持以流程规范作业、以流程保障安全、以流程提升效率、以流程优化管理，保证了推广应用工作的有效开展，丰富了安全文化。
二是转变整合方式。该公司将部分常用的制度、规程融合到了岗位标准化作业流程中，整合了危险源辨识、操作规程、作业规程等多项内容，使现场作业顺序、条理更加清晰，员工易于掌握、识记，为员工提供了安全作业环境。
三是转变安全体系认知。该公司将每项作业流程分为主流程和子流程，每步子流程又包括作业工序、作业标准、用工、工时、所需工具、风险及后果等主要作业信息。保证了现场作业流程化、量化，并将作业管理与风险管理和体系考核融为一体。
四是转变安全管控方式。该公司通过对现场作业过程的有效管控，减少因工作的盲目和随意性造成的不安全行为，实现了作业的标准化、一致化，增加了员工不安全行为管控的载体。
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