【本网讯】12月11日上午，川煤芙蓉公司威鑫煤业在四楼会议室召开形势任务教育大会。公司在家班子成员，机关副科级以上干部，各基层队队长、书记共37人参加会议。会议由公司党总支委员、总经理袁修竹主持。

 

    会上，公司党总支副书记刘向前（主持工作）传达了川煤集团党委中心组专题学习视频会议精神和芙蓉公司党委书记、董事长徐廷甫在会后的讲话要求。他分析了当前煤炭行业以及川煤集团、芙蓉公司、威鑫煤业所面临的严峻形势，同时也谈到威鑫今后的发展方向和优势。他要求全体干部职工在特殊时期和敏感时期要知形势、明职责，分层次向广大职工宣讲当前行业所面临的困难，让职工理解公司面临的困难，树立应对困难的意识。他强调：一是看到威鑫发展前景。2016年芙蓉公司下放部分权限给威鑫，威鑫将实行自主经营，到时我们挣多少用多少，自己养活自己。二是党员干部守土有责。当前威鑫的重点就是守住年末安全、稳定职工队伍，党员干部要站在公司立场做好职工思想解释工作，只有职工队伍稳定了，公司才有发展基础和力量。三是干部要有大局观念。干部职工要从大局出发，支持、理解芙蓉公司的难处，与芙蓉公司一起共度难关。四是干部要认真履职。各部门、基层队负责人要管好自己的人，做好自己的事，看好自家的门，针对部分困难职工，共同想办法解决实际困难。五是成立宣传领导小组。公司将班子成员、科级干部分成7个宣讲小组，定期到各队宣传当前形势，让全体职工看到威鑫未来发展希望，与公司共度行业“寒冬”。

 

    袁修竹表示现在是企业发展的关键时期，希望各级管理人员要认清形势、扑下身子，与公司共想办法、共度难关，不要发表一些动摇职工思想的言论。他要求：一是站稳立场。在特殊时期，也是考验我们党员干部队伍的纯洁性，对于那些不讲规矩、从中生事、制造谣言的干部，公司要坚决给予处理。二是做好表率。各级管理人员在特殊时期，不能大吃大喝，必须同职工一样，在食堂吃班中餐；公司将停止一切对外接待，从而起到表率作用。三是工作要细。各级管理人员在宣讲过程中，多向职工传递正能量，引导职工看到威鑫的希望，做好威鑫当家人。四是办法要多。目前，公司为了增收节资，已从多个渠道为想办法减负，例如，通过芙蓉公司和叙永县政府达成的协议，降低过杆费，发展固定大客户等。五是队伍要稳。2016年威鑫怎么干？关键还得靠职工去实现，所以各级管理人员要想方设法稳住职工队伍，多关心困难家庭职工，争取帮扶渠道，让他们在寒冷的冬天感受组织的温暖。

 

    公司工会主席、副总经理何鹏在会上宣读了芙蓉公司《特殊困难时期工资发放的指导意见》，并结合威鑫当前实际，为大家算了几笔账，希望大家向职工做好宣传解释工作。

本网通讯员：赵静波

编 辑：肖平