| 劳动竞赛催人忙 生产进度节节高 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-13 14:12:00 矿建勘探 | ||
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劳动竞赛犹如杠杆,在它的撬动下,公司钻井速度突飞猛进。截至12月9日,克拉玛依钻井公司已完成进尺106.26万米,多支井队创出新指标、新纪录。
3月生产全面启动后,公司适应新形势,新变化,通过开展劳动竞赛比拼活动,各战区钻机轰鸣,呈现出你追我赶,争先创优的劳动竞赛场面,生产全速前进。有6支井队上2万米, 47支井队进尺上万米。
2015年,新疆油田市场竞争不断加剧,新疆油田全面实施低成本战略,钻井提速更加迫切;新“两法”的实施,安全环保更加严格。
面对这样严峻的市场新形势,如何完成总部下达的指标任务?4月1日,公司拉开了一场与时间赛跑的生产大比拼,盯紧“103万米”钻井生产任务不动摇。
此次竞赛以安全为前提、以效益为目标、以创新为动力,目的在于一方面充分调动全体员工的生产积极性和创新改革意识,逐步实现作业质量、速度和效益的整体提高。另一方面,为确保新疆油田勘探开发目标任务的完成,确保公司实现全年生产经营目标。
为了更好地发挥劳动竞赛的作用,公司专门成立了由总工程师屈刚任组长的劳动竞赛领导小组。通过主题鲜明、层次分明、形式多样、富有特色、行之有效的劳动竞赛活动,最大限度地把广大员工群众的思想和行动引导到实现公司的工作目标上来,把智慧、热情和干劲凝聚到完成全年各项生产经营任务上来。
公司劳动竞赛按月评选最优项目经理部、红旗队、最优服务红旗单位。对安全实行“一票否决制”,项目或井队如出现质量、安全、环保等事故将一票否决,通报批评的同时对相关责任人进行处罚。
在为期200天的劳动竞赛中,公司上下团结一心,十指紧扣,紧紧围绕竞赛目标,每周召开生产协调会,分析形势、明确任务、落实措施。每口井井位确定后,项目经理部和钻井队立即制定施工方案,加快钻前进程,抓好现场搬家安装,组织新井验收开钻,最大限度地缩短建井周期。
各后勤专业化服务单位强化服务意识,合理调配装备物资,保证供应物资的及时到位,增强现场服务力量,随时为井队分忧解难。
在环玛湖、夏盐、金龙、吉7等重点作业区块,队与队、班与班、岗与岗之间围绕生产与经营,展开了对抗赛,通过落实技术措施来提高施工质量,坚持把来之不易的工作量当做精品雕刻,细化技术措施并严格执行,不断完善复杂区块防漏、防垮等措施,切实提高井筒、地面双提速。
在7个多月的竞赛中,公司掀起了施工高潮,多支井队打破区块纪录,犹如累累硕果不断涌现出来。
4月13 日,50597钻井队在重45井区顺利完成西北首口大尺寸SAGD水平井FHW3122P/I井组的FHW3122I井的施工,水平井段长达800米的大尺寸SAGD井,其地下水平段井眼间距控制在5米。
9月22日,30631队在百21井区的1050A井搬至SEB1009井中,在井队的“无缝隙”的生产组织中,实现了三个当天,创造了“当天完井”、“当天搬家”、“当天开钻”的好成绩。
9月24日,古尔邦节期间公司全年累计进尺越过80万米大关。
十月,公司生产高速运行,全月平均日进尺超过4440米;十一长假期间,7天内完成进尺3.32万米,10月5日实现日进尺6373米,创会战以来最高日进尺指标。
之后,员工士气更为高涨,越战越勇。10月6日,0114队承钻的重点井达探1井顺利完井,该队克服裸眼段长,套管尺寸大等困难,安全顺利完成了股份公司在准噶尔盆地腹部所布的最深的一口探井6226米的钻探任务。
10月20日,70203钻井队承钻的MaHW1325井顺利完井,设计井深5431米,实际完钻井深5483米,是新疆油田公司部署在玛131井区的一口三开小井眼超长水平段水平井。这口井二开井段钻进只用了8天时间,创玛131井区纪录,得到了甲方的好评;三开后钻出2000米水平段,创玛湖地区水平井最长水平段纪录。
10月22日,50588队承钻承钻的JL2306井,钻机月速3126.87米/台月, 纯钻速8.03米/小时,钻井周期为40.17天,比设计工期提前13.83天完井,又一次刷新金龙2井区不下技套的钻井新纪录。
11月8日,40628钻井队在白25井区承钻的59164井,通过强化技术措施与生产组织来提高施工效率,单日进尺达到了998米,再次刷新区块日进尺纪录。
11月9日,公司一举拿下百万米进尺。
目前,气温越来越冷,然而克拉玛依钻井员工正以饱满的热情,昂扬的斗志,坚定的信心,与冬日严寒抗争,争取抢打更多的钻井进尺。
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