【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委针对员工群众关心的闭坑后企业的发展，人员分流转岗安置等热点、难点问题，全面客观地了解员工思想状况，及时掌握员工的所思所想，准确把握员工思想动态，加强员工心理疏导，畅通领导干部与员工交流渠道，扎实做好员工思想政治工作,维护和谐稳定的矿区环境。

    该矿党委建立了领导信访接待日；针对员工群众的个性问题，采取下基层走访、谈心、问卷调查、专题调研、召开管理人员座谈会等多种形式，以班组为起点，层层收集。重点了解员工对矿的重大决策、各类突发事件的思想反映、个人利益诉求以及意见和建议，实行了“一对一”的谈心谈话，答疑解惑，化解矛盾。在把握员工心理特点的基础上，通过直面沟通，全面客观地了解员工思想状况，及时掌握员工的所思所想，准确把握员工思想动态，使员工话有处说，难有处讲，事有人办，做好“一人一事”的心理疏导工作。

 

     该矿党委通过集体疏导的方式，讲形势任务，解热点难点问题，让员工对企业知情，满足心理期待。针对煤炭市场持续下行的严峻形势，掀起了“形势任务大讨论”活动热潮，动员员工摆认识、议变化、谈收获、找问题、定措施、立誓言、表决心、提建议，以“宣教下基层、活动去班前、慰问到一线”为主要形式,认真开展“三讲清、三增强、三凝聚”教育活动，凝聚共识,扎实做好闭坑前期员工的思想政治工作，增强了形势任务教育活动的吸引力、参与度，为企业转型发展、完成全年任务打下坚实的群众基础。各生产厂段举办了以“共克时艰、担当奉献”为主题的形势任务宣传活动，激发干部员工主人翁责任感，增强共度难关、转型发展的信心和决心。

 

    该矿党委切实解决员工遇到的实际困难，随着企业转型发展的逐步深入，员工面临着许多困难，生活、工作、竞争、家庭的压力越来越大，给思想政治工作带来了新的挑战。同时，由于体制和机制等因素，员工内部收入有差距，很多员工产生了失衡心理。该矿党委密切关注员工的喜怒哀乐，帮助员工解决工作、学习、生活中遇到的实际问题，使员工以饱满的热情投入到企业转型发展工作中来，维护了和谐稳定的矿区环境。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平