| 陕煤澄合物资供销公司多举措织牢火工品管理安全网 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-14 12:02:35 安全专题 | ||
|
【本网讯】陕煤澄合物资供销公司仓储配送中心不断建立完善各项管理规章制度,狠抓岗位责任落实,严格隐患排查治理,提升员工岗位技能操作水平,为火工品安全生产织牢“防护网”。
加强责任落实,强化“严”。该仓储配送中心认真梳理相关安全管理制度,坚持“四不放过”原则,注重防范措施的制定与落实。定期组织安全监管自查和突击检查,把安全防范措施落到实处,确保火工品安全管理无盲区。他们严格落实干部跟班、带班、值班制度,积极调动各级管理人员的积极性,对火工品现场出现的各类安全隐患及时进行解决处理,确保安全责任落实到岗、到人、不留死角,增强各级管理干部抓安全工作的责任心。
加强隐患排查,强化“细”。该厂及时排查安全“不放心人”,每班安排专人对作业现场进行检查,实现作业现场管理全过程、全工序受控。在认真总结安全工作经验的基础上,采取上下结合、横向联动的互动式检查方式,对查出的问题按照定时间、定人员、定责任的原则,限期落实整改,做到班前学习互查内容,班中落实互查工作,班后汇报互查结果,有效消除了现场隐患,明确了安全责任,确保现场安全生产。
加强岗位培训,强化“练”。该厂及时利用班前班后会和政治学习日等时间,向员工传达当前安全生产的特殊性和重要性,结合工作实际讲解当班安全注意事项,加强员工应急救援知识和技能培训,增强自救互救和处置突发事件的能力。通过理论知识培训、劳模工作室为平台,通过知识问答、实际操作考核、举办岗位技能竞赛等多种形式,在“练”字上做文章,激发员工刻苦钻研业务的积极性,为员工岗位练兵搭建成长成才舞台,提升技术操作能力和水平。
| |||