【本网讯】四季度以来，皖北煤电集团卧龙湖矿将安全摆在高于一切、先于一切的位置，通过抓教育、塑行为、强技能、除隐患，密织矿井安全网，确保安全年目标顺利实现。

    在安全宣教方面。该矿针对年终安全生产压力大、员工情绪易波动的实际情况，积极组织安全宣讲小分队走进班前、走进井口、走进车间，通过开展安全知识竞答、安全宣讲、安全幸运星抽奖等宣教方式，让员工在寓教于乐中受到启迪和教育。同时，充分发挥亲情优势，组织女工协安员开展“三违”帮教进家入户、“三违”人员家属座谈会等活动，用亲情感化员工，用柔情教育员工，切实增强员工安全意识。其次，进一步拓展安全亲情管理内涵，深入员工家庭，体民情、解民忧，全力打造员工维权、困难救助、奖学助学、争议调解、心理疏导等一站式服务平台，为广大员工提供更贴心、更到位的服务，解决员工的后顾之忧。

 

    在干部作风方面。该矿不断完善各级领导干部安全生产责任制度，制定出台了《卧龙湖矿干部走动式管理规定》、《卧龙湖矿管理干部安全风险抵押考核办法》、《生产一二线单位年底前“零工伤”举措》等制度文件，建立了管理干部履职考核台账，按照“谁分管、谁负责”的要求，从严落实“党政同责”、“一岗双责”抓安全的责任，严肃领导干部调度值班和现场带班工作纪律，严反工作不作为、履责不认真、管理不规范行为。同时，认真贯彻落实集团公司《关于强化年底前安全管理的若干意见》、《关于印发冬春火灾防控工作方案的通知》等文件通知精神，明确工作内容、牵头部门和落实单位，确保工作执行到位。

 

    在员工培训方面。该矿按照全力打造本质安全型员工队伍的目标要求，与11个安全生产单位签订了《员工培训目标责任书》，完善了安全培训责任体系和安全风险共担机制，建立了人才激励机制，对技术人员的培养、使用、管理、晋升和奖励做出明确规定，促进技术人员队伍的成长壮大。同时，积极开展员工技术比武、岗位练兵、导师带徒、实操考核等活动和举办各类培训班，激发员工学技术、练技能的积极性，助推技术练兵“火”起来，技术大拿 “香”起来，先进技能“推”起来，优秀人才“用”起来。截止到11月底，全矿累计举办岗位资格培复训、实操培训及各类应急培训96期，累计培、复训4186人次，为矿井安全生产夯实了基础。

 

    在安全管理方面。该矿全力做好全方位隐患排查整治工作，隐患排查严格按照“四不放过”原则，将工作想在前、防在前、严在前、做在前，限期整改消除隐患，不留死角。同时，不断加大现场监督检查力度，坚持“反三违、零容忍”制度，严肃查处各类违章指挥、违章作业行为；坚持安全“一票否决制”，利用动态评价、问题分析、责任追究和薄弱单位跟踪监控，综合评价各单位安全绩效，调动大家抓安全的积极性；坚持开展青安岗员、群监员集中上岗督查、零点行动突击夜查、员工代表安全巡视等行之有效的安全隐患排查活动，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。

本网特约记者：张 报

编 辑：肖平