近日，陕西省市煤炭管理部门对集团公司下属矿井安全质量标准化建设进行了集中考核验收。验收组初步认定，陕西禾草沟煤业有限公司达到了国家一级标准。

 

      禾草沟煤业有限公司是车村煤业集团与中煤集团均股合作建设的特大型矿井。自2010年9月开工建设以来，始终将安全质量制标准化建设放在首位，在全省煤炭行业中创造了同等条件下新建大型矿井井巷工程最快的纪录。开创了延安市新建特大型矿井和煤矿建设项目全面推行EPC（工程总承包）管理模式的先河。树立了地方国企与中央企业均股合作，环保高效、企地共赢和现代化特大型矿井专业化运营模式的典范。禾草沟煤业有限公司的建成，对提升全市煤矿管理技术水平具有重要的引领示范作用。

 

   “禾草沟煤业有限公司以前安全质量标准化工作就搞得不错，但是与国家级标准相比差距还很大。而建设安全质量标准化矿井只有起点、没有终点，越是难办的事，越需要我们克服困难去完成。建设国家一级安全质量标准化矿井，是禾草沟煤业有限公司上下势在必夺的奋斗目标。”

 

    安全质量标准化工作贵在有目标，境界有多高，标准就有多高，效果就会越明显。禾草沟煤业有限公司在股东双方的领导下，以“高站位、高标准、高要求”抓工作，努力促进全矿安全质量标准化工作整体“上水平、上档次、上名次”，以“三高”促“三上”，实现经常性动态管理。公司上下通过更新观念明思路，对标先进找差距，提高标准促提升，实现由静态达标向动态达标的转变，各专业要对照新标准逐级落实责任，逐条落实到位，并且在内部检查验收中，动真的、来实的、不照顾、不平衡，严格考核兑现。

 

     加强安全日常知识学习，提高全员安全素质是提升创建水平的重要途径。想要达到国家级标准，就要让每一名职工熟悉标准，并自觉按照标准去做。该公司从加强职工日常安全教育入手，规范职工行为，着力于动态达标。自国家安全质量标准化建设新标准颁布以来，禾草沟煤业有限公司对考核办法进行了三次修订，先后总结编写了《安全管理制度汇编》、《安全质量标准化实施方案》、《安全质量标准化三年滚动发展方案》、《岗位标准及操作规范》等20万字的安全基础教育材料，并印发到班组和职工手中，让“我要安全”的理念扎根职工心中，要求职工每天学习，材料要手边必备，通过学习提高创建标准化的能力。实行了职工每日一题，一周一考和管理人员集中学习制度，统一制作学习本，每周进行一次考核，每天从零开始，通过教育确保每名职工一上岗就清楚地知道“干什么、怎么干、干到什么程度”，达到理念塑魂、行为养成、技能硬功的新境界，提高了干部职工的整体素质。

 

    上下同欲，泰山可移。目前，禾草沟煤业有限公司全体职工都憋着一股劲，不走过场、不走形式，一定要建设出一个实实在在、货真价实的安全质量标准化矿井！

 

         一切从严要求 一点一滴抓细节

 

   常言道，细节决定成败，点滴塑造未来。质量标准化是煤矿安全管理的“生命工程”，关键在基础，成败在细节。今年以来，禾草沟煤业有限公司把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，点滴从我开始，咬紧牙关抓细节，抓住不放、一抓到底、抓出实效，推动质量标准化向精益、精确、精品的转变。

 

   质量标准化作为矿井安全生产的重要基础，涵盖了矿井的方方面面。今年以来，该公司在管理上细化责任，一级抓一级、层层抓落实，总结提炼出了“措施科学、制度完善、责任落实、现场严管”的安全理念和“领导在一线垂范、决策在一线落实、成效在一线检验”为主要内容的“十个一线工作法”，重点对“三级点检，三级防控”安全管理机制进行补充、完善和充实，建立安全管理信息平台，增强了时效性和针对性；实行安全确认百分考核制度，提高了各单位执行安全确认制度的自觉性；实行职工自保、互保、联保机制，职工每天下井前签订互保书，有效地促进了安全生产。

 

    基层是搞好安全质量标准化的细胞，是推进标准化建设、实现安全生产的基础。一是狠反“三违”。该公司始终坚持以“三铁”精神，即以“铁手腕、铁心肠、铁面孔”坚决反对“三违”现象，重点整治明知故犯、冒险蛮干、屡教不改等习惯性违章人员。同时，注重加强现场安全管理，通过采取专项检查、加大处罚力度、违章行为曝光、领导干部帮教等方法，逐步构建起了不敢违、不能违、不想违的反“三违”长效工作机制，保障了安全生产。

 

    提升矿井科技水平。从年初开始，加大资金投入，安装完成了井下机车运输监控系统，实现了井下运输地面控制；安装完成了井下人员定位跟踪管理系统，实现了对井下人员的自动化安全管理；完成了瓦斯监控改造，实现了调度、通风系统联合值守，矿井安全管理科技含量大幅度提升。

 

    文化形成体系。不断延伸安全文化内涵，在辅运大巷、井底车场集中设计，形成了空中走廊平安祝福文化，将职工的全家福镶嵌在灯箱内，让职工下井前感受到家庭的祝福；井下广播系统24小时播放轻音乐，柔美的音乐加上笔直整洁的巷道，让职工行走于其间，感受到音乐之美和生活之美，既满足了职工的创作愿望，又丰富了巷道文化，职工行走于其间，陶冶身心、寓教于乐。此外，安全宣誓、安全寄语等文化系统也已形成了浓厚的安全文化氛围，职工受益颇多。

 

     注重细节严格管理。安全管理无小事，一点一滴在细节。针对重点地区、重点环节严格治理，矿井所有风门安装了语言报警系统，稳定了通风系统，确保了职工的安全；掘进头实行拉线管理，锚杆、锚索落实到人，责任更加清晰；采煤工作面使用激光对位，溜槽、点柱标号管理，责任到人，工作面管理精细严谨。井下3000米大巷铺设水泥路面，巷道10000余米电缆统一吊挂，投入3000余个反光电缆钩，易于管理，大大改变了巷道面貌。

 

    规范流程实现动态达标。成立井上、井下、现场管理三个督查小组，不定时间、不定地点，突击检查现场管理、工艺流程、职工操作的问题，按照隐患排查要求，实行了四级隐患排查，对排查出的问题定时间、定责任、定人员、定奖罚，限期整改，规范了职工安全行为，提升了动态达标水平。

 

    事必作于易，天下大事必作于细。通过狠抓细节，实现“零隐患工作面”，在广大职工中形成了“上安全岗，干标准活”的良好氛围。

 

         从严从细劲不松 重点管控强素质

 

    安全质量标准化是煤矿安全生产永恒的主题，也是一个永不竣工的系统工程。一直以来，禾草沟煤业有限公司各级管理人员在工作中一切从严开始，敢于负责、敢于较真，做铁面无私的“包公”，不做和稀泥的“和事老”，切实提高安全操作技能和管理水平，保证安全生产。

 

    从领导开始，逐级落实质量标准化责任。该公司把安全质量标准化作为煤矿安全管理的“生命工程”，狠抓重点人员、重点环节和重点岗位，细化管控、严查厉管、确保安全。该矿制定矿领导、中层管理人员及其安监员的下井作息表及每月查隐患指标，灯房、井口信息LED显示屏每天公布领导干部下井时间及排患内容，调度室人员定位系统全程监控三级检查人员行走路线及跟班作息时间。矿领导班子坚持严格执行“捆绑下井”制度，中层以上管理人员24小时开机，全部吃住在矿井；严格执行全员全岗位安全确认制，使之成为一种习惯，把机械化的动作与现场施工内容融合并贯穿于每一道工序、每一个环节、每一个细节，使隐患大大减少。通过安全质量标准化矿井建设，努力实现安全管理从“静态管理”向“动态管理”转变，安全目标从“无事故”向“无违章”转变。

 

    从重点地区开始，强化安全管控。始终保持安全的高压态势，未雨绸缪、分类区别，对部分高风险隐患工作面的防探水、探放瓦斯、探老空区和岩巷掘进管理予以重点关注，超前防范，严格落实各项措施，严格监督监管，确保安全掘进。

 

   强化手段、强化措施、从严要求。该公司按照集团公司的要求，成立了安全质量标准化考核领导小组，制定了科学合理、简单可行的安全质量标准化长效管理办法，严格考核打分和奖惩兑现。坚持动态抽查和专项检查相结合，各专业检查由专业考核组组长负责，每月组织三次安全质量标准化检查，详细填报检查标准规定的数据，由公司安全监察部汇总后，月底进行考核评比。考核结果在井口公示栏进行公示。公示内容包括扣分原因、扣除分数等，便于职工及时了解本单位安全质量标准化建设存在的问题，提高整改效率。

 

    煤矿安全基础涉及现场的方方面面，包括人的行为因素、物的不稳定状态、环境的不安全因素。但是禾草沟煤业有限公司上下坚定一个信念——质量标准化是矿井安全的命根子，抓质量标准化工作如逆水行舟、不进则退，没有捷径、没有尽头，思想不能放松，管理不能滑坡，标准不能降低，建设一级安全质量标准化矿井的目标一定能达到！

本网通讯员：景琴琴

编 辑：肖平