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啃下硬骨头 轻松在心头——大湾煤矿倾力治理瓦斯工作观察

煤炭资讯网 2015-12-15 16:59:30    通讯特写
    贵州水矿集团大湾煤矿1-7月份,瓦斯超限次数达152次,每月平均21.7次,最高的一个月达27次。谈到该矿瓦斯治理问题,矿党委书记纪献华、矿长陶刚均表示,晚上睡不着觉,心烦意乱,焦虑不安,“今年月月被追责罚款,还有一次诫勉谈话,脸上无光”。

     进入8月份,该矿瓦斯超限次数明显下降,8月份下降到7次,较7月份的18次下降了11次,9月份下降到6次,10月份4次,11月份2次,12月份至今发稿时未发生瓦斯超限。这是怎么回事呢?

        创新思维
 
     普遍有种思想,“干煤矿没有不出事的”,“瓦斯超限很正常”。大湾矿打破固化思维,以不同形式强化瓦斯防治知识培训,增强职工“瓦斯超限就是事故”的意识,其危害性在职工中形成普遍的认同感。

    “思想是行为的先导”,思维一旦固化,行为就会被圈在笼子里,跳不出来,直接影响到实际工作。
 
    经过对大量事实的分析、研究,该矿领导班子跳出“干煤矿没有不出事的”、“瓦斯超限很正常”的固化思维,很快形成了“瓦斯超限很正常”就是“不正常”,“瓦斯超限就是事故”的共同认识。
 
    8月份起,该矿根据“瓦斯超限就是事故”的思想认识,强化“一通三防”管理人员“一通三防十条红线”、“零超限”等教育培训;同时,组织全矿干部职工广泛学习瓦斯防治的基本知识,以不同形式开展全员教育培训,采取包括闭卷考试在内的各种考核,并制定保障措施,提高学习效果。
 
    “每周召开安全学习会,必须学习相关文件精神、规程措施、安全注意事项等,包括风险预控,要求100%达标。过关一个走一个,一般要经过三次,才能过关。”抽放工区党支部书记王利涛对学习效果较满意。
 
    强化教育培训效果突显。广大干部职工对“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限,人人有责”管理理念的认识清晰,对瓦斯超限所带来的危害性的认识有了质的转变。通防科介绍了职工对瓦斯危险性的认识情况。
 
    是否真是这样,记者随机采访的几名职工谈了对瓦斯超限的感受:控制瓦斯确实很重要,瓦斯一旦超限,我们神经会比较紧张,不仅意味着会被处罚,说不定还会造成生命危险或财产损失。
 
    启示:碰到问题,苦思无果,不如换种方式,可能会豁然开朗。

        逐个破题
 
    大湾矿建立每周一、三、五晚上7点30分“瓦斯治理专题研究”制度,围绕瓦斯抽采系统、抽采管理、抽采钻孔等设计、施工进行分析研讨,每次重点研讨一个问题,参会人员逐一发表意见,不得重复。
 
     打钻喷孔是造成瓦斯超限的重要原因,囿于固化思维,认为打钻喷孔是正常原因,该问题在大湾矿一直未得到有效解决。
 
    如何有效解决打钻喷孔等一系列造成瓦斯超限的问题,矿党委书记纪献华提出建立“瓦斯治理专题研究”制度,由总工程师组织每周召开3次专题会议,施工单位、“一通三防”管理人员、抽放工区等单位人员参加,参会人员针对具体问题寻根溯源,分别提出各自意见建议,集纳众智逐一研讨破解造成瓦斯超限的问题。
 
    8月3日晚上7点30分,该矿按照制度召开第一次“瓦斯治理专题研究”会议。第一个研讨议题就是针对打钻喷孔造成瓦斯超限的问题。经过与会人员研讨、分析,提出自行研究设计制作防喷孔装置,并规范装置标准。此研讨成果,一周内在该矿全面推广应用,并同步制定相关管理制度,明确有关人员及监管人员职责。
 
   “自采用防喷孔装置后,杜绝了打钻喷孔造成的瓦斯超限。”总工程师查兴林对防喷孔装置的效果感到自信。
 
    截止记者采访,该矿围绕抽采钻孔、瓦斯抽采系统、抽采管理等方面的问题,共设置了46个议题,专题进行分析研讨,并有效解决了其中32个问题。8月份以来,该矿瓦斯超限情况大幅减少,得到了地方安监部门、集团公司等各方面的充分肯定。
 
    “把复杂的事情简单化就是行家”。一段时间以来,该矿经过认真研究分析,已将造成瓦斯超限的各类因素进行了总结提炼,重点集中在四个方面:一是打钻喷孔;二是炮后瓦斯;三是停风停电;四是现场管理。
 
    针对上述四个方面的问题,该矿制定相关规章制度,并根据现场实际情况,随时跟踪发生的各类情况,通过专题研讨等形式,及时采取相应措施,各单位(部门)密切配合,积极防范控制治理各种瓦斯超限因素。
 
    启示:饭要一口一口吃,事要一件一件办,集中力量,专心专注,就一定能破解难题。

         强化问责
 
    一旦发生瓦斯超限,必须对事故原因进行认真分析,对责任单位、责任人都要进行追责、问责。瓦斯月超限3次,将直接追责到总工程师。该矿党委书记纪献华、矿长陶刚对此意见完全一致。

 
    没有规矩不成方圆。该矿结合本单位实际,研究制定了《瓦斯治理“零超限”管理制度》、《“一通三防”工作十条“红线”管理及责任追究的规定》等规章制度。
 
    制度建立后,关键在于执行。违反规章制度的单位和个人,或执行制度不到位,受处罚的方式主要是经济处罚、组织处理。
 
    “对责任事故,相关单位都要受罚;让责任人既丢帽子、也丢票子”,矿长陶刚对严肃责任追究态度明确而坚定。
 
    该矿对瓦斯超限,包括传感器误码报警,每次均对责任人员进行追责,严格按文件要求进行处理,并制定防范措施,避免再次发生类似事故。
 
    8月份,该矿瓦斯超限追查分析5次,罚款金额40 000元,处罚对象包括5个工区的全体人员。“以后每月罚款金额、罚款对象逐月下降,而且瓦斯超限次数也同时下降”,通防科长梁严威说道。
 
    记者对采访对象问了同一个问题,现在瓦斯超限控制得这么好,与你们以前的管理有什么不同,关键是什么起了作用。
 
    答案有一个共同特点,几乎完全一致:以前没有这么严,管理治理不到位。现在查到自己也认罚,因为安全确实会影响到每个人的切身利益。
 
    启示:触碰制度,就应受到处罚,严格对大家都有益处。

     12月11日,记者采访该矿党委书记纪献华、矿长陶刚时,他们面带微笑,表情轻松。采访中,他们都说了同一句话,“睡得着觉了,不再担惊受怕!”同时,记者了解到,该矿11月份的原煤生产任务提前6天完成。


本网特约记者:赵亚东      编 辑:肖平
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