2015年，神华胜利能源公司储运公司在公司党委的领导下，以深入开展“三严三实”专题教育活动为契机，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，紧紧围绕中心工作，团结一心，真抓实干，为公司可持续发展提供动力。

         一、抓好党建基础工作，凝聚人心，促进企业发展

 

    党支部以深入开展“三严三实”专题学习教育为契机，通过个人学习、集体学习、专题研讨等方式，让广大党员干部深刻领会“三严三实”的深刻内涵和具体要求，认真查找不符合企业发展的思想观念和影响、制约企业发展的突出问题。在此基础上，该矿支部立足企业实际，创新战略思想，并构建了思想、组织、作风、制度、党风廉政建设五位一体的党建工作格局，为企业的科学发展把关定向。深化学习型、创新型、执行型“三型”党组织建设，在融入生产和服务生产中发挥组织优势，开展党员创新创效、党员示范岗、党员技术带头攻关等一系列岗位实践活动。开展党员评议、党员承诺践诺等活动，充分发挥党员的先锋模范带头作用和支部的战斗堡垒作用。

 

         二、抓好党风廉政建设，突出要点，保持清正廉明

 

    党支部以加强作风廉政建设为基础，深入开展了廉洁文化教育，以观看视频、听知识讲座等形式组织学习，增强了教育的引导力和说服力。认真组织学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等，落实党风廉政建设工作责任制，严格执行“八项规定”、集团二十一条和公司二十六条等规定。

 

         三、抓好科技创新，降本增效，提升科学发展力

 

    以“赵奇创新工作室”和“张志文技能大师工作室”为平台，加大科技创新力度，充分发挥模范带头作用，营造良好的科技创新氛围，创新成果显著。今年，该公司共申报专利29项，批复10项。在第二届职工优秀合理化建议和经济技术创新成果征集评选活动中，申报合理化建议17项，其中获得二等奖6项，三等奖三项，优秀奖8项；申报经济技术创新成果4项，获得三等奖4项。上半年申报公司小型创新10项，其中获得二等奖2项，三等奖4项，鼓励奖4项；申报修旧利废12项，其中获得二等奖1项，三等奖4项，鼓励奖7项，申报管理创新5项，其中获得二等奖3项，三等奖2项。在神华集团第二届“青工创新杯”评审表彰活动中，申报的“微米级干雾抑尘在露天矿破碎站的应用”获得三等奖。通过创新、改造、修旧利废等为公司节约维修成本成本支出80余万元，提升了设备管理水平，通过了成果的转化和运用，解决了设备及生产中的疑难问题。

 

    2015年5月，赵奇创新工作室获得内蒙古自治区青年创新创业创优标兵集体荣誉称号，10月，赵奇创新工作室被锡林郭勒盟工会命名为锡林郭勒盟职工创新工作室。

 

    2015年5月，4人在参加内蒙古机电职业技能大赛，其中，维修电工张志文获得电工组一等奖，焊工杨智慧获得焊工组一等奖，其余两人获得设备安装与调试组三等奖的佳绩。8月，焊工杨智慧在参加内蒙古工会组织的技术比武中，获得第二名，并且代表自治区参加的第五届全国职工职业技能大赛焊工决赛。

 

       四、抓好工团工作，步步为营，提升团队向心力

 

    团总支以“一团一品”为工作主线，以开展“青年示范岗”、“青年文明号”等活动为载体，全面构建起以素质提升、技能提升为核心的青工队伍教育培训体系，开展国学讲座，强化职工的职业道德、岗位责任，引导青工树立爱岗敬业、无私奉献的良好风尚。

 

    工会坚持“以人为本”的理念，开展困难职工帮扶、金秋助学、儿童福利院帮扶、困难职工慰问等活动，切实为职工办实事、解难事。组织开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛，开展“岗位双述”、“手指口述”等岗位练兵活动，不断提高了青工在生产实践中的业务素质和岗位技能。

 

       五、抓好宣传工作，挖掘亮点，提升企业形象

 

   按照即贴近一线群众、贴近中心工作、贴近工作实际的“三贴近”原则，修订了《储运公司新闻报送管理办法》，开展通讯员培训2次，截至目前为止，共在内网发稿213篇；集团网站发稿171篇；《胜利能源》发稿86篇，营造了比、学、赶、超的良好氛围，不断提高职工的凝聚力和战斗力，切实发挥新闻宣传的“软实力”作用。

 

       六、抓好人才建设，提升素质，增强发展动力

 

    该公司坚持从宣传、培养、激励上加大力度，调动了各级各层发现、培养、使用人才的积极性。根据实际，制定了详细的培养计划，形成了部门组织、培训教育、轮岗实习、在岗锻炼的培养模式。举办了规模大、工种多、规格高的技术比武大赛，选拔出一大批业务素质精、技术水平高的技术精英；特别是每月开展“应知应会”知识考试，参考人员达到1223多人次，实现了以考促学的目的。

 

       七、抓好幸福工程，聚人心，激发发展合力

 

    该公司始终坚持把形势任务教育作为加强思想政治工作的首要环节，通过干部联系日活动、专题学习等多种形式，引导员工从身边变化看形势，从长远发展看形势，不断增强发展的信心和决心。深入推进惠民工程，积极开展入户走访解民情活动，先后走访困难员工21人次；在各办公场所安装了净水机，建立了职工书屋和职工活动中心；推进“心连心”幸福工程，累计为困难员工发放慰问金1万余元。开展了心理健康教育，培养和促进员工心理健康和心理平衡，形成了安定团结、和谐发展的良好局面。

本网特约记者：殷 飞

编 辑：肖平