【本网讯】为进一步加强任务管理，建立有效的任务考核机制，促进公司生产任务有序进行，贵州松河公司于近日出台了《松河煤业公司生产任务考核及责任追究管理（暂行）办法》。

    该《办法》对前5个月完成采、掘任务的分管副区长给予相应的工资百分比比例进行正激励，对没有完成的给予负激励；对连续6个月不能正常用完成的给予撤完职处分；其中党政正职按分管采、掘副区长的正负激励的50%进行考核，分管机电、技术、抽采的副区长按正职的90%进行考核；合理排除不可抗拒因素的影响，月底由公司分管领导组织分析，若不是本人或部门的原因导致的完不成任务，理由合理可进行调剂。

 

    《办法》的制定，意在要求各级管理干部要清醒认识公司当前面临的严峻形势，切实树立任务观念，在确保安全稳定的前提下，细化指标考核，强化责任落实，抓统筹、管过程、重实绩、求实效，履职尽责，真抓实干，努力完成各项工作任务。

本网通讯员：任雪君

编 辑：肖平