【本网讯】今年以来，神宁太西洗煤厂面对低迷的煤炭形势，主动作为，积极转变工作思路，对内深挖内潜，对外开拓市场，以优质的服务，稳定供需关系，较好的完成了全年工作任务。

    以市场为导向，灵活调整工艺。紧抓无烟块煤民用市场，发挥协调作用，加大精大块和精中块销售工作，加强现场沟通管理力度，对各分区库存产品及时调整销售策略，提高筛分效率，提升发运量，有效盘活各分区块煤库存，大幅提升了企业高附加值产品的销售工作。结合地销工作实际，充分发挥地销运营作用，实现产品销售利润提升，并制定煤炭产品地销实施方案，对平罗崇岗工业园区和太沙工业园区下游产业生产状况进行了摸排，对供需关系稳定情况进行了分析，对市场盲区进行调研，下大力气开发潜在客户群体，为进一步开拓市场奠定了基础。

 

    以需求为契机，及时对接用户。通过对周边市场的调研，根据用户需求，按需恢复特种煤的生产销售工作，新增粒煤和块煤等四个品种以满足客户需求。积极与集团运销公司对接用户，组织召开用户见面会，对新增产品生产工艺、生产能力及产品质量进行沟通，并组织宁夏天雄碳材料有限公司等7家用户赴二分区现场实地考察，取得了用户对产品的信赖。

 

    以数据为依据，优化信息结构。为提高厂长办公会及周分析会的汇报内容质量，该厂对信息日报、周报和月报的结构和内容进行优化，增加了市场信息比重，运用大量数据表和趋势图，做到分析精炼、表述直观、内容全面。增加每日地销和货配信息员碰头会，严格落实周信息汇报制度，研判集团运销政策、拉运用户需求、市场形势及价格走势，实现了工作高效开展。

本网通讯员：钱 伟

编 辑：肖平