【本网讯】年末岁首，重庆永荣青鹏公司为实现全年安全生产最佳年，以“四个强化”出实招管控现场安全，出重拳治“三违”防安全事故发生。

 

    强化现场“双控”管理。“双控”就是领导干部、管理人员监控现场职工；职工现场监控领导干部、管理人员。该公司给每位领导干部、管理人员配发一只笔和一个笔记本。管理人员每到井下一个工作点，必须将现场检查出的安全隐患现场落实给“两长一员”，并由落实人和现场职工在笔记本上签字确认。落实人出井后要在调度室将整改情况回执单交调度员确认，安全科确认整改完成后，方能核销回执单，确保了隐患闭环管理。

 

    强化现场跟带班。该公司严格领导干部跟带班挂牌公示，规定中、夜班带班次数不得低于当月下井总数的50%。对重点采煤面公司领导或科级干部必须到该区域蹲点守候，及时解决突出安全问题，跟带班人员每到一个采面，必须与职工进行5—10分钟的安全对话，时刻警钟长鸣。同时，严格监督生产现场“两长一员”履职情况和执行“3.15”开工确认情况。并向“两长一员”提出各点岗位、时段和安全注意事项，促进了安全生产。

 

    强化现场安全隐患排查。该公司坚高以公司、队、班组、岗位四级隐患排查治理制度为抓手，对排查出的隐患制定整改措施,落实责任人限期整改，形成隐患整改人员、时间、任务、责任“四落实”。开展机关对口排查顶板、机电、运输、通风、防尘、矿井水等专业活动，加强薄弱时间段、薄弱地点、井下特殊点、异常段的安全检查，形成全方位的安全隐患排查机制。

 

    强化现场深夜“零点”查岗活动。该公司把机关管理人员和各连队队干编成七个查岗执法小组，不定时由两个组分别对井上、井下各区域开展深夜查岗“零点”行动，严防死守，防止安全事故发生。

 

   该公司还加大对“三违”人员的惩处力度，凡在今年最后15天内查出的“三违”人员，除严管、严教、严罚不手软和过“七关”外，一律安排15天的安全学习，今年内不准上岗，到2016年1月初学习考试合格方可上岗，学习期间一律按重庆市的最低生活标准计发生活费，促进职工自觉搞好安全，不发生安全事故。图为重庆永荣青鹏公司干部职工现场排查安全隐患及开展深夜“零点”查岗活动。

本网特约记者：刘 洪

编 辑：肖平