| 冀中能源峰峰煤焦化有限公司有个职工信任的安全管理“能人” --记峰煤焦化公司炼焦二车间主任郭兰军 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-18 12:40:34 人物展示 | ||
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安全生产是职工的永远牵挂,是企业平稳发展的责任担当,更是职工安心干好本职的生命线,峰煤焦化有限公司炼焦二车间自从有了群众认可,职工信任的安全“守护神”,精通安全业务管理的“行家里手”,这让全体职工吃了一颗“定心丸”。
郭兰军, 一个专抓安全、技能娴熟、业务精通的“管理能人”,一个铁铮铮的,敢啃硬骨头,对工作负责尽职,敢于担当的铁面汉子,就是大家公认的安全“守护神”。
自从郭兰军胜任这个岗位以来,把狠抓安全管理、杜绝安全隐患、现场立改立行,放在狠抓安全的首要位置,二车间的安全环境得到了有效治理,“三违”减少了,大家心静了,职工的责任心加强了,滋生隐患的土壤得了有效铲除,职工拍手叫好,啧啧称赞。
郭兰军,出生于1963年,2006年6月于羊渠河矿调入峰煤焦化有限公司工作。 2014年3月,应上级调遣,被分配到炼焦二车间担任主任,每当提起这位“安全管家”,很多人都对他交口称赞。
但是,作为车间主任,他心里很清楚,要从根本上搞好安全生产,杜绝安全隐患,根除安全漏洞,不是光说不练,必须做到,让大家心服口服,要有真功夫,才会得到大家的信任和支持,任重而道远。炼焦二车间是我们峰煤焦化公司的一个重要车间,七米焦炉年产焦炭50万吨,光正式职工就192人,临时工将近100,人员参差不齐,管理起来相当困难,大家,早就听说郭主任是安全管理方面的能手,都翘首期盼郭主任在安全管理上能出彩,能给职工营造一个良好的安全氛围。
刚到炼焦二车间,郭主任就以人为本,深化管理,他多方征求职工意见,结合生产实际和工作需要,及时调整工作思路,及时观察职工思想动态,为了减少职工的疲劳,做到劳逸结合,精力充沛,他把干熄焦和四大车由“四班三运转”模式调整为“三班倒”,较好注意了职工的身心、健康和休息,这一举措,大大提高了职工工作积极性,使职工得到了充分休息,从源头上扫除了影响安全的潜在隐患。
为了确保党员干部带头率先,以身作则,郭主任在车间积极开展干部带头“反三违”活动,开始大家习以为常,局面难以扭转,郭主任率先垂范,带头执行做表率,干部效仿重举止,通过活动的全面开展,收到了良好的效果,部分领导干部的“老好人“的思想作风得到了有效封杀,在车间营造了干部带头抓安全,职工们跟着干部干的良好安全氛围。
郭主任把做好职工安全、技能培训作为提高职工整体素质的硬指标,常抓不懈注重实际,他主动联系专业技术人员,制定培训内容,改变传统的培训项目和模式,并邀请车间技术能手,促使大家相互交流技术经验,现场技能操作,确保每一位职工把别人的长处学精,把自己的优点发挥好,取长补短,相互促进。同时,积极组织技术骨干,搜集同行业事故案例,深刻剖析事故原因,从中吸取教训,以典型案例,教育、引导职工重视安全,长鸣警钟,经过大家的共同努力,实现安全零目标、生产无事故的工作任务,炼焦二车间任务完成量达99.9%。
“安全生产靠的不是运气,改革,也只是促进安全生产的手段而已,重要的是协调能力和处理事故的决断力。在这方面我们都应该像郭主任学习。”管理大东维修的杨班长深有感触的说。郭主任说到了,做到了,安全生产环环相扣,每个环节都不能出现纰漏,郭主任的安全管理的原则就是,一分钟跑到现场,五分钟发现问题,十分钟之内着手解决,这就是郭主任的注重现场整改,从细节着手的处事效率。
郭兰军,就是这样一个让职工放心,安全上毫不马虎的“行家里手”,职工安心工作的“大忙人”!
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