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又一个亿元项目在东北大地崛起 ——中煤五处依兰项目部施工侧记

煤炭资讯网 2015-12-19 11:59:58    矿建勘探
    “依兰项目是龙化公司2015年的重点工程,也是我们中建五处进入龙化公司的首个重点工程。因此,我们保质、保量、按照甲方要求完成施工任务,为立足龙化公司奠定基础。”在五处依兰项目部会议室,刚刚上任该部的项目经理杜荣超信心十足。

    今年年初,五处一次中标中煤能源黑龙江煤化工有限公司依兰第三煤矿副井井塔安装、副立井井筒安装、中央回风立井通风设施土建及安装工程,3月份,五处凭借良好的施工信誉,紧紧抓住集团内部市场,及时跟踪重点项目工程,再次承接了黑龙江煤化工有限公司依兰第三煤矿多项工程。主要包括:主井井塔、井口房、空气加热室、栈桥、原煤仓等地面20项建筑工程,工程总造价共约1.1亿元。
 
    3月3日,五处党政联席会研究,决定成立第五工程处依兰项目部。选好“领头羊”和班子成员,为项目做优做精奠定基础。把“处理问题会上手,面对困难敢上手,遇到事情快上手,对待工作勤上手”作为依兰项目部选拔任用的标准。
 
    3月23日,五处依兰项目部踏进了2000多公里之外的东北黑龙江省哈尔滨市依兰县达连河镇这片土地,迈出了向东北部打造亿元项目工程做出了重要一步。
 
    在依兰煤矿工地,依兰项目部全体干部职工以“做优、做精、做强煤炭矿山建筑、安装项目,以客户满意为最高追求,为客户提供更多更优质的工程项目,构筑长期合作关系,实现双方共赢”作为目标,科学组织施工,合理安排,他们在人烟稀少处安营,开始艰苦创业;同时,该处及时抽调了一批有实践经验,会管理能管理的班组长,作为先遣队赶到施工现场,熟悉环境,布置前期准备工程;集中采购和调运物资设备到施工现场,为后续工程施工做好充分的准备;同时,根据施工需要及时安排四大工种人员达到工地,充实到班组,生产一线,主井井塔、副井井塔、井口房、副立井井筒安装、中央回风立井通风设施土建及安装工程都有条不絮的进行。
 
    杜荣超担任依兰项目部经理以来,他积极与矿方领导、班子成员增加沟通、密切配合,真抓实干,大力推进项目部各项工作,特别在安全生产、现场管理与工程质量及施工进度方面得到了处领导及矿方领导的认可与好评。
 
    在施工现场的打桩机、切割机、钻眼机、挖掘机奏响了一首和谐乐章,人来车往,各工种施工队班组,按照施工组织设计和施工进度安排坚持每日早上班,晚下班,在保证安全生产的情况下出满勤干满点;土建、安装交叉作业,土建队伍和安装队伍相互协作;施工现场几乎每天都能见到杜经理忙碌的身影,他跟班盯岗,一手抓生产,一手抓协调配合,统一思想,带领全体职工心往一块想,劲往一块使,在工程质量和施工进度上取得了双飞跃的好成绩。中煤能源黑龙江煤化工有限公司依兰第三煤矿矿负责人孔祥柯同志来到施工现场满怀感慨:“中煤五建五处施工队伍无论在工程质量、施工进度和文明施工方面都达到了比较高的标准,无愧于建筑安装王牌军称号!”
 
    到过东北黑龙江地区的人都知道,冬季寒风夹杂着冰冷的雪粒扫射到脸上,刀割一样刺骨的庝痛,让常人难以忍受,最低气温达到零下30度左右。还有,黑龙江的冬季从11月开始,到3月份结束,长达5个月之久,特别是依兰县地区气候多变,10月份就开始变得干燥、寒冷异常,几乎每天都会刮着刺骨的寒风,随时都可能下起大雪,恶劣的作业环境,艰苦的生活条件,无不考验着依兰项目部全体干部职工。杜荣超同志没有退缩,而是勇挑大梁、满怀信心地向处领导表示:“我保证做好施工工程,管理好施工队伍,处理好各方关系,积极配合矿方各项工作,为五处在东北崛起亿元项目贡献我们的全部精力。”
 
    11月快要来临,在面对矿方所安排的工期,杜经理心知此时已进入工程施工的最关键时期,在安全生产上决不能发生任何闪失,所以杜经理要求每天下午四点在施工现场办公室召开生产推进会,由项目部经理亲自主持,技术员、后勤管理人员及分包队伍主要负责人都要必须准时参加会议。主要针对当日生产施工中遇到的困难问题进行分析,共同研究解决问题办法,遇到需要甲方协调的问题第一时间与甲方相关部门及负责人取得联系、解决问题,最大限度地减少生产阻力,确保生产施工按计划顺利进行。
 
    依兰项目部时刻以企业大局为重,在提升工程质量、进度的同时,大了进行“文明三区”建设,在施工现场还专门设置了吸烟室,杜经理强调:我们是建筑安装“王牌军”,必须做好文明施工这项工作,施工现场决不允许发现一个烟头及任何垃圾。所有施工材料必须归类排放整齐并标牌,且一定要做到“人走物清场地净”。“施工现场增加一些投入,就能提升我们企业形象,因为我们代表的是中煤五建”,杜经理说。
 
   有着20多年项目管理经验杜荣超深知五处承接每项工程都来之不易,项目工程质量是我们和甲方沟通交流的前提,质量不过关,一切都等于零。同时,依兰项目工程是中煤集团的重点工程,事关影响五处在集团内部形象,绝不能发生丝毫闪失,必须打造成亮点工程、标杆工程,用优质工程把五处市场在东北大地站稳脚跟,为后续工程的承接奠定基础。


本网通讯员:余 东      编 辑:肖平
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