【本网讯】自12月14日开始，河南能源观音堂煤业全年“文明区队”考核工作全面开始，此次考核转变方式，注重倾听区队意见，搜集区队自身管理的亮点和经验，用考核目标引领结果，用过程控制实现区队和科室之间的管理不断线、沟通无障碍。

    在考核过程中，该公司在坚持考核的评分细则、评分机制等传统优势不变的基础上，在考核相关创建资料的同时，结合公司面临的形势任务和发展难题，把安全效益、成本控制、修旧利废、队伍作风、职工思想动态等融入其中，作为考核和调研的关键部分。将公司“保生存、稳运行、提质增效”工作措施贯穿于区队管理当中，监督区队管理与公司管理的融合度和创新点，积极调研区队自身管理的盲点和难点，找出管理症结，把考核中发现的问题和干部、职工的合理化建议进行集中反馈、总结归纳，为明年各项工作计划提供参考依据，从而推动区队管理上台阶。

 

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本网通讯员：杨 斌

编 辑：肖平