“这样的比武形式就是好，比出了职工的真水平，看到了职工真实力......” 

     兖矿集团兴隆庄矿机修厂目前积极尝试岗位“技能等级比武”，把岗位技能补贴与实际生产挂钩。推行按季度、按技能水平考核进行再补贴，打破了过去技能等级“一证到手，补贴不愁”的考核模式；引导职工磨练技能，提质提效，岗位创效。

 

     据悉，岗位“技能等级比武”，是以岗位技能等级为依据，对已取得技能职业职格证书的职工，按照技师、高级工、中级工等标准，分别制定考核评比项目，采取分层次技能认定考核评比，在规定的时间内，按完成工件的数量和质量进行评判，检验职工日常工作实际操作能力，对考试合格者执行原技能补贴不变，不合格者取消技能补贴，以此奖励考核比武优秀者。

 

    今年以来，面对严峻的经济形势和职工提质创效意识不足等实际问题，提高职工素质助力矿井度危求进迫在眉睫，该厂将岗位“技能等级比武”的学练树活动作为增加岗位生产效益、提高职工收入、产品质量和业务技能的重头戏，大力开展岗位练兵、技能比武、名师带高徒等素质提升工程，帮助职工实现岗位创造价值。结合内部市场化管理要求，对在比武中涌现出的优秀职工，给予三个月对应的岗位技能津贴并双倍奖励，以比促学、以学提能、以能增效，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。并积极想办法、找对策，应对设备维修、非标件加工遇到的前所未有的困难、压力和挑战。加大内部市场化管理，利用内部市场的经济杠杆，激活内部动力。降低人工费、材料费、水电费等成本，遵循同岗位不同技能，同岗位不同绩效薪酬不同的“按劳分配多劳多得不劳不得”原则，进一步加大对标管理，激发和调动职工工作积极性和主动性。深化“双创”活动，推广设备新工艺，开展岗位竞标，进一步调动职工工作干劲和热情。组织精干力量成立小电维修组，持续开展修旧利废，坚持回收物资“大拆小、弯变直、长变短、废变宝”等措施进行修复再利用，杜绝新材料投入使用。深化节水节电节油工作，严格执行避峰填谷措施，提升环保节能意识。不断将岗位练兵比武活动向安全生产、内部管理等方面延伸，全面引导广大干部职工提高服务水平和工作效率，凝聚发展合力助推矿井健康发展。

本网通讯员：王 峰

编 辑：肖平