| 神华胜利能源公司露天矿“三个提高”强化班组管理夯实安全基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-20 12:08:29 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来,神华胜利能源公司露天矿坚持“安全第一,以人为本”的安全管理理念,紧紧抓住安全工作的基础单元,突出员工的核心作用,从强化班组“三个提高”入手,着力解决影响安全的关键要素,夯实安全管理基础。
贯彻落实标准化作业流程,提高保障力。该矿发动班组成员对每一个工种、每一个岗位、每一道工序按照“最安全、最经济、最省时”的“三最”标准进行讨论,确立最佳操作工艺流程,分专业、分工种、分岗位先后制定完善了262条操作标准,组织员工进行班前演练,现场由跟班管理人员、班组长按照标准流程督察落实,及时纠正不规范的操作行为,确保人人操作“零失误”,从而减少误操作现象的发生,形成了人人为岗位负责、岗位为班组负责、一级为一级负责的岗责闭合体系。
施行安全保证承诺制,提高执行力。该矿从不断强化员工对工程质量的责任意识入手,在亮点工程创建中推行“安全质量承诺制”,把每一项工作的安全质量管理责任细化到人,挂牌管理,文明生产,小到每一根电缆、每一段管路都有责任人。班组成员做出人人不违章,大家保安全的承诺。每月评选最优精品工程,对优胜班组给予一定经济奖励,并 召开现场观摩会推广,提高了安全质量标准化水平。
深入开展创新活动,提高创造力。该矿广泛发动班组成员开展群众性安全创新活动,坚持每季度召开科技创新例会,评选创新项目和“金点子”,深入挖掘员工的创新热情,除了给予物质奖励外,还在橱窗设立“创新创意光荣榜”,在矿区营造了尊重创造、激励创新的浓厚氛围。
| |||