【本网讯】时值年末岁尾，阳煤集团新景公司机运工区以“四箭齐发”的形式，瞄准安全氛围、安全包保、现场监管、案例教育四个靶心，全力出击，切实把好年末安全关。

    第一箭，安全氛围倡安全。以班前、班后会、“二五”安全活动为平台，组织职工全员学习集团公司及新景公司安全制度规定、岗位操作规范等安全知识，通过制作、悬挂安全牌板、发放安全知识电脑桌面、开展年末安全关键时段宣讲等手段，营造浓厚安全氛围，不间断的提醒职工时刻绷紧安全弦。第二箭，安全包保盯安全。在认真执行干部包队开展“二五”安全宣教的基础上，严格按照科级干部包队组，职能人员包区域，队级干部包岗位的“三级”包保形式，加大对安全薄弱区位、重点部位、关键岗位的监管力度，严查严管，奖优罚滞。在此基础上，全力开展12.60安全不放心人员摸排工作，对排查出的安全不放心人员进行“人盯人”包保，制定专项调适措施，消除安全隐患。第三箭，严控现场管安全。结合建设实际，工区制定并推出岗位安全三级检查制度，即：员工自查，立足岗位，人人发言，全员摸排安全隐患；队干检查，紧盯现场，细化措施，全面整改安全隐患；工区复查，检验效果，突出闭合，严格复查安全隐患。针对制度执行，制定奖罚标准，推行季度排名，通过奖优罚滞，严查严管的形式，形成“人人有责查隐患，全员参与保安全”氛围，及时将各类安全隐患消除在萌芽状态，全力保障安全生产。 第四箭，案例教育警安全。大力开展事故案例警示教育活动，以案说法，警示安全。组织技术人员将工区涉及岗位在年末时段的典型事故案例汇编成册，下发到各岗位开展全员学习。辅以组织职工观看事故案例警示教育片，开展岗位宣讲，发放学习资料等多种途径，教育、引导职工增强防范意识，杜绝违章，远离事故危害。

本网通讯员：宋玉冬 孟晓晋

编 辑：肖平