【本网讯】今年以来，河南能源义络煤业始终强化内部管控，严格过程落实与考核管理，努力实现降本增效。该公司按照“先计划、后支出”原则，严抓过程使用控制，对材料计划使用量与实际使用量进行对比，做到“三个防止”即防积压、防浪费、防丢失。深化修旧利废工作，严格月度修旧利废计划，加大区队、班组、岗位和个人指标考核及奖惩力度，严控成本支出。同时还采取可操作性措施，层级传递经营压力，鼓励全员修旧利废、自制加工和岗位创效，努力降低生产成本，提升经营效益。

 

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本网通讯员：史松杰

编 辑：肖平