【本网讯】国电平庄煤业西露天矿以提升经济效益为目标，以降本增效活动为抓手，挖掘职工创新潜能，积极为职工搭建提素质、献计策、创效益平台，激发干部职工降本增效的积极性，打造技能型、创新型、管理型、安全型、复合型的一职多能职工队伍。

   针对职工素质参差不齐、培训需求差异较大的实际，该矿为职工搭建提素质平台，定期组织开展岗位技能比武竞赛，激励职工掌握和应用新技术、新工艺、新操作方法，调动职工动眼、动脑、动口、动手的积极性。加强对电铲司机、孔机司机、重载汽车司机、电钳工等技术人才的培养，鼓励对标学习，借鉴先进企业、先进单位的学习方式方法，制定了重奖在岗位练兵、技术比武中取得优异成绩的员工制度，培养“一岗多证、一专多能”的复合型人才。

 

      该矿为职工搭建献计策平台，鼓励职工开展技术革新、小改小革，通过组织征集降低能耗、杜绝浪费的建议等活动，在职工中积极营造人人争节能、个个促降耗的良好氛围。开展修旧利废、技术改造等一系列活动，立足岗位，从职工身边的小事做起，对工作流程、生产工艺存在的优缺点进行放大、剖析，研究，并针对性的开展创新攻关，力求解决实际问题。开通合理化建议征集信箱，定期收集职工群众提出的合理化建议，激励广大职工围绕安全、节能、降耗、增效献计献策，促进安全生产、降本增效等工作的顺利开展。今年以来，职工提合理化建议80多（件）条，被采纳23条，节约创造价值30余万元。汽运段职工李静国进行了重载汽车翻车系统的技术改造，效果良好，根除了安全隐患，提高了工作效率。

 

    该矿广泛开展“增收节支、增产节约”劳动竞赛活动，为职工搭建创效益平台。重点推进管理节约、节支降耗、修旧利废活动，激励广大职工从岗位着手，结合安全生产、经营工作实际，挖掘潜力，为企业创收增效。大力开展以“双降、双提、双保”活动为主题的大讨论活动，引导广大干部职工树立正确的节支降耗理念，提出自己的工作目标和降本措施，养成健康、文明、节俭的工作、生活方式。在班组建立修旧利废点，采取“宽变窄、大变小，弯变直，长变短、废变利”等措施，发动职工立足岗位修旧利废、节支降耗，最大限度地节约材料费。大力推广应用节约“金点子”、“小妙招”，不断提高资源利用率。规范物料回收、分拣、拆解、修复、利用闭环管理流程，使废旧物资焕发生机，变废为宝。今年以来，修旧节支60余万元。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平