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| 川南建工深化体制改革 加强专业板块管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-21 10:52:55 矿建勘探 | ||
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【本网讯】 川南建工为进一步适应市场发展变化，在困境中实现企业转型,近期开展了深化体制改革工作，调整、完善了公司管理体制，实行“六横九纵”的管理机构，强化了建安和矿山等专业板块管理。
“六横”是指公司机关设置综合部、财务部、物资供应部、经营部、人力资源部、安全质量部六个部，对公司各专业进行管控；“九纵”是设置矿山分公司、建安分公司、项目开发与投资管理公司、爆破分公司、租赁分公司、珙县分公司、云南分公司、贵州分公司、戎建公司等，对各专业实行直管，具备一定范围的“签字、分配、用人”权利。
改革改制后，公司层级管理更加明晰，体现了责、权、利有机结合，有利于专业发展和公司多元化发展，有利于公司部门监督职能和服务职能作用发挥，有利于公司人、财、物的管控，降低成本、达到高效管理目的，有利于激发各级管理人员的工作积极性和主动性，有利于公司专业化人才培养、成长和成才。
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