“羊群效应”又叫“从众效应”。简单的说就是比喻人们都有一种从众心理，也就是我们常说的“跟风”，如果跟的对，自然是益处多多，但是从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入我们危险之中。

     今年以来，通过安全工作会议、季度安全质量标准化通报会不难发现，严重“三违”比往年明显少了，但习惯性违章却屡禁不绝。分析习惯性违章屡禁不绝原因，笔者认为有以下几个方面，一是对习惯性违章认识不足，不知道什么行为是正确的、什么是错误的；二是习惯性违章具有一定的隐蔽性，不易被发现；三是违章成本相对较低，即便被发现，多以批评教育为主，处罚较少；四是发生事故的几率相对较低。但是随着矿井安全管理制度和安全技术措施日益完善，习惯性违章逐渐成为安全管理上不容小觑的“短板”。因其易发、频发，很容易造成“羊群效应”，因此更值得我们深思和警惕。有问题，就一定要找到解决的办法，特别是煤矿安全生产环节，更容不得半点马虎大意。首先，要筑牢思想防线。习惯性违章说白了就是职工的不良作业习惯，是不按规程作业、投机取巧的表现。遏制习惯性违章，要加大教育力度，利用“三个一”、排查安全不放心人员、“说危险、讲安全”，开展事故案例教育等形式，给职工讲违章的危害，讲事故的可怕，从而培养职工按章操作的良好习惯；其次，要管住“带头人”。在集体作业中，一名职工不按规程作业且没有被发现制止，往往容易引起“羊群效应”。因此，抓违章，首先要抓“领头羊”，特别是抓班长的习惯性违章，要加大处罚力度，形成震慑力。最后，手段要再升级。跟班队长作为现场管理的第一责任人，在抓安全生产中，要走动管理，超前管理，及时提醒，抓大不放小。同时，一些管理机制必须健全细化升级。比如采取安全风险预控，安全“结对子”，安全不放心人员盯防、重点岗位排查等。

 

     文章开头我们就说过，“羊群效应”也有好的一方面。我们不仅要“按方抓药”堵塞管理方面的漏洞，更要做好引导工作，用心培养优秀的“领头羊”，让职工在日常工作中上比有对照、学有榜样、赶有方向、超有目标。要通过开展“创先争优”、“无‘三违’班组”、“安全标兵”、“技能示范岗”等典范评比活动，推广安全先进经验。同时，还要狠抓违章违纪典型，特别是对那种无视规章严肃性，屡屡发生问题的害群之马，一定要铁腕惩处，决不能因为习惯性违章发生事故的几率较低而轻易放过，只有这样才能增强凝聚力、战斗力和执行力，促使安全管理更加有效，生产运行更有保证。

 

    习惯性“三违”虽小，但害人害己程度不小，如不及时制止纠正，一样能够造成无法挽回的损失。因此我们必须抓住习惯性“三违”不放，通过转变观念，健全制度，补齐“短板”，堵塞漏洞，实现矿井安全生产的长治久安。

作者：中煤大屯公司姚桥煤矿 于国庆

编 辑：肖平