【本网讯】12月22日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿获悉，该矿积极采取措施，严防死守，完善各项管理制度，确保实现年末岁初安全生产。

     严治安全隐患。该矿不断创新安全管理形式，建立了隐患升级管理考核办法，要求井下现场所有查出来的安全隐患，在规定时间内必须按期整改，如果未按期整改或因各种理由不整改的单位，要按照原有隐患等级的基础上，上升为一个等级，并对区队负责人进行严肃处理，绝不姑息迁就。该矿还要求跟班管理人员下井时，要24小时紧盯安全隐患薄弱的采掘地区，发现问题要及时处理，把隐患消除在萌芽状态，确保实现安全生产。

 

    严治瓦斯治理。该矿将瓦斯治理当作近段时期重点工作来抓，要求通风区值班干部将一个圆班内所有采掘工作面和其他特殊工作地点的瓦斯、二氧化碳浓度进行综合分析，将分析结果填写到日报表上，在确认正确无误后，报送到总工程师审核，如出现异常情况后，通防科科必须尽快制定出具体措施，及时派人到现场进行处理。在综采头面，该矿坚持浅孔抽放措施，对现场打眼的角度、深度、抽放效果等派人进行全方位监督，确保瓦斯抽放取得实效。

 

     严治干部管理。针对年末岁初一些管理干部容易出现“三松”状况，该矿加强对管理干部的考核，要求管理干部要以开展“三严三实“专题教育活动为契机，强化干部作风转变。对一些在井下现场出现把关不严、作风浮漂，未按照规程严格执行施工的管理人员，扣除当月的“双基”奖励外，还要追究其管理人员的责任。该矿还把优胜劣汰的竞争机制引入干部管理，在全矿各级管理人员中推行突出奖励和末位淘汰制度，实行严格的绩效考评制度，促使管理干部增强责任感，形成干事创业的浓厚氛围。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平