【本网讯】今年以来，神华胜利能源公司露天矿持续推进安全工作、经营管理、专业技术人才队伍建设，打造人才“梯形队伍”，着力在提高员工整体素质上下工夫、做努力，突出教育再创新，丰富培训形式注重落实，为企业发展提供有力的人才保障。

     抓制度，提高学习积极性。该矿要求各基层部门制定一系列本单位发展需要的激励制度，如人才培养计划、绩效考评办法等等，鼓励职工热爱学习、善于学习、自主学习。全年累计购买各类图书800余册、技术学习配套资料200余套，提供有力的物质保障，以好的政策为导向、鼓励大家崇尚学习，更主要通过这些制度办法，让那些学有所成、学有所用者在真才实学中享受到实惠。

 

    抓方法，创新学习多样性。该矿要求各基层单位选派技术骨干负责培训工作，定期针对阶段性检查中发现的各类问题及存在情况进行日常判断和疑难剖析，同时，为提高职工整体技术水平，实行轮流讲课制度，开设“小课堂”、“交流会”让每一名职工走上讲台做讲师，塑造坚持的学习态度。在此基础上，注重职工现场实操讲座，鼓励大家学会带着问题去学习研究，养成良好习惯，在理论联系实践基础上让自身技能得到全方位的拔高。

 

    抓实效，注重学习实用性。该矿根据每个职工的能力，班组工作情况，因地制宜的制定具有针对性的学习计划，定期组织考试，给予阶段性学习培训。为使培训工作从理论上更透彻，从实操上更务实，着力在创新培训形式和务求效果上下工夫，突破原有培训使深奥的理论通俗易懂，使培训过程不流于形式，培养“一岗多证、一专多能、一师多徒、一徒多师”的复合型人才，打造精干高素质专业技术人才队伍。

本网通讯员：郝一凡

编 辑：肖平