煤炭形势，依旧是讨论最热门的的话题；工资水平，依旧是每个晋煤人最忧心的现实。自2013年后半年，煤炭迎来了寒冬期，随着煤炭的不景气，各种担忧、发愁如期而至；不同程度影响了晋煤人的底气、实力；而我工区大会、小会的向我们传播温暖、传递信念，让我们在平凡岗位的职工燃起了希望之火，奋发抗寒的毅力让我们更加有勇气。

     清晨，推开门窗，一股寒气迎头而上；我的思绪久久不能平复，更多的是担心、忧虑。大家都知道，寺河矿是产煤大矿，晋煤的先锋，这拥有上千人的大家庭，面对个性迥异、秉性不同的晋煤人来说，思想动态也是因人而异的。与之前的黄金十年相比，职工的反应有接受、有抱怨、有厌倦、有反感；也有的职工对工作不再有积极性，此时我们的安全存在很大隐患，时时刻刻给我们的安全生产敲着警钟。

 

     我地面运行工区作为地面辅助生产单位拥有400余职工，负责的都是风机、轿车、抽放等大型设备，管理起来难度很大。身边的人，身边的事，面对事故频发，通报频出的现状，职工们都牢骚满腹：工资太少了，干不干一个样，每天还出力不讨好，面对情绪的异样、现状的冲击，工作就被搁置，许多活每天都被推着干，严重阻碍了我们工作的积极性。

 

     其实想想现在都不容易，领导也不好干，职工也是难熬，只有互相体谅才能共度难关。每个场所都大相径庭，难免会有几个不合群的音符跳出来让我们很棘手、很压抑。看到这种情况，队里、区里也不能坐视不管，毕竟与安全相通，与生产挂钩。我们单位则首先从解决职工的思想动态着手，小以理，大以情，深层次的劝慰、开导每一名‘问题’职工。不知道大家相信不相信：精神决定一切，思想控制行为，没有厌倦心理，大家就会从 ‘逼着干’向‘自己干’过度、转变。想想当时的鲁迅弃医从文也是有一定道理的吧，这也是工区领导绞尽脑汁想出的心理疗法。其次，工会主席也在工会领导的牵头下，送温暖、送实惠，深入各个偏远场所，捧着一个个保温饭桶，吃着热腾腾的饭，看着一张张笑脸，职工内心被融化了。可怜天下父母心…我们在单位就像是被父母疼爱的孩子，他们总是为创造最好的环境、最大的实惠，不让我们受委屈，我们又怎能伤他们的心？

 

     虽然现在的形势不容乐观，可是企业领导班子也在尽力为我们创造更好的利益，更大的实惠，用心保护着我们，让我们拿在手里的实惠也能暂时扛过寒冬，走向春天。扪心自问：如果不工作、不上班，安全出现问题，你连手里的都没有，到时候你拥有的不仅仅是失落了…所以用我们微薄的力量给企业支持、为企业撑腰，给自己一个信念：明天会更好！

作者：晋煤集团寺河矿地面运行工区 王 瑜

编 辑：肖平