【本网讯】12月23日，为强化交流谋求行业共同发展，山东矿业管理集团一行11人到兖矿集团东华建设公司学习考察。针对当前严峻经济形势和市场竞争压力，双方围绕建筑、安装两大主业，就企业发展战略、经营运行、管理模式等方面进行了深入交流。

 

 

     东华建设公司执行董事、党委书记、总经理付令桥向考察团详细介绍了企业发展情况以及未来发展战略。自东华建设公司成立以来，在集团公司内保政策支持下，围绕创新和发展两大主题，大力进行内部改革改制。通过资源有效整合，下属各单位实现轻装上阵，依托标准化项目部建设，三十七处强化项目管理，推行目标成本管控，全面提升经营管控质量；设计院在做实设计和监理两个点基础上，积极探索混合所有制经营，寻找第三个利润点；上海分公司立足基地重点培育，区域化市场开拓和管理模式取得良好效果；在龙凤矿建设中，大胆尝试PC总承包施工，得到集团公司充分认可和肯定。通过一系列重点改革举措，调动了广大干部职工干事创业激情，企业经济运行质量和经济效益得到逐步提升。 　　

 

     山东矿业管理集团总经理张志利表示，东华建设公司作为山东省58家企业改革试点单位之一，改革决心坚定，步伐稳健，特别是结合企业实际在发展战略规划、经营架构搭设、主营业务拓展、管理模式创新等方面，非常值得考察团学习和借鉴。同时希望通过彼此学习好的做法和经验，建立深厚的友谊和合作，实现共同发展、持续发展。 　　

 

     座谈会后，双方人员按照专业进行分组，就市场开拓、项目安全质量技术管理、成本管控、人力资源管理、工程分包等具体内容进一步深入交流。

 

    近年以来，煤炭行业利润大幅度下滑，部分大的煤炭企业基本建设投资相对缩减，企业内部建设施工单位也面临着比较大的生存压力，不等、不靠、不要，踏着改革创新的步伐，找市场，跑项目，强管理，重效益已成为他们应对形势、寻求发展的重要课题。

本网通讯员：张 帆

编 辑：肖平