【本网讯】进入四季度以来，陕煤铜川陈家山矿盯紧实现安全季和全年安全生产目标，积极探索安全生产管理的新途径、新方法，不断强化安全思想教育，完善安全管理制度，严格落实安全生产责任制，强化安全监察，狠抓薄弱环节，以“三把保险锁”封牢2015年企业生产安全门。
　　

    上好“管理锁”，锁住关键处。强化自主管理，强力推进以“岗位自律、班组自控、区队自管”为主要措施的安全管理模式落实，建立科学完善的制度和标准体系，调动各个层面按标准和流程履职尽责的积极主动性，打造“岗位保班组、班组保区队(科室)、区队(科室)保企业”的安全管理格局；强化安全教育，大力强化对职工安全技术和操作技能的教育培训，进一步抓好岗位练兵和安全培训，着力提高职工自主保安和互保联保能力。大力推进安全文化建设，真正使安全文化的学习“内化于心，外固于行”，确保安全生产。
　　

 

    上好“责任锁”，锁好责任处。全面落实安全生产责任制，细化分解安全生产主体责任，明确责任范围和考核标准，逐级签订安全生产责任书。抓好“企业、区队（科室）、班组、个人”安全主体责任的逐级落实，真正形成一级抓一级、一级对一级负责的安全责任保障体系。
　　

 

    上好“监管锁”，锁牢细微处。深入开展隐患排查治理工作，进一步加大安全监督检查力度，安全监察部至少每月组织一次安全隐患排查，认真落实各类安全隐患治理措施，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”。严格执行隐患排查、确认、治理、验收闭合管理，及时排查和消除各类安全隐患。强化生产现场的安全监督检查，狠抓薄弱环节、重要岗点、关键人员的隐患排查治理，切实把事故消灭在萌芽状态。

本网通讯员：崇 娜

编 辑：肖平