“王建平！”

     “到！本人今天身体状况良好，可以上岗。”

 

    “你负责35立方2号铲的日常点检工作。”

 

    “是！”

 

    这是12月24日，神华宁夏汝箕沟无烟煤分公司维检队电铲检修班6点50分召开的班前会上的一幕对话。副班长王利江布置当班工作，维修工王建平受命。

 

    露天生产靠的就是大型采剥、运输设备，设备出动率关系重大。维检队是大峰采区露天生产战线上的大单位，拥有243人，分成电铲检修班、电铲维修班、钻机修理班、内燃修理班、工程维修班、焊工班、保养班、输电班、车班等9个班组。担负着大峰露天采区13台电铲、14台钻机、60多台矿用载重汽车和48台各种工程设备的维护、保养、检修和采场高压供电等工作。同时，还承担着采剥机械所需自制件的计划加工及检修过程中的配件加工工作。

 

     该分公司现有27个基层区队，班组128个，其中采掘一线班组22个，生产辅助班组78个，地面及后勤服务班组28个。在生产过程中，各个班组在各条战线上承担着繁重的生产任务，负责班组人员管理、生产计划、质量管理、安全管理等方面的协调运作工作，各项工作的完成好坏决定了整个分公司指标完成的好坏，因此，面对点多、面广、战线长的管理实际，该分公司将班组管理作为重点工作狠抓严管。

 

     目前，已经到了四季度安全决战的冲刺阶段。自12月4日开始至31日，该分公司班子成员每两天必须参加一个单位的班前会，落实集团公司和分公司安全生产工作安排贯彻执行情况，并在班前会记录上签字确认；包区队负责人（副总工程师）每天必须参加一次所保区队中班或夜班班前会，并负责安排其他包区队（班组）人员每天必须有一人参加所包区队（班组）早、中、夜班班前会，并对班前会进行点评；安全管理理科每天必须安排当班安监员所监管单位当班班前会，并强调当班安全重点工作和注意事项；工会负责在分公司班组长中开展一次“争做遵章守纪的好班长”签名活动；工会负责收集整理分公司近年来因班组长违章指挥造成事故的典型案例，制作课件进行宣传教育。

 

    同时，该分公司严格按照“2208”模式认真组织开好班前会；扎实做好上岗前危险源辨识工作；严格执行“四人联岗”工作制和岗位标准化作业流程，切实加强动态过程中的危险源辨识工作；班子成员因事不能参加班前会的，必须履行书面请假手续并报经理批准；包区队负责人因事不能参加班前会的，必须履行书面请假手续并指定接替人报经理批准；由工会牵头，组织科、宣传科、团委、安全管理科、调度室、纪委等部门负责人参加，对班前会质量和包保人员督导情况进行督查。

本网通讯员：王苏红

编 辑：肖平