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神南红柳林矿业公司“五抓五促进”确保“百日安全”完美收官

煤炭资讯网 2015-12-27 12:14:28    通讯特写
    
 
  “百日安全”活动开展以来,神南红柳林矿业公司以“强化红线意识,夯实安全基础,保障安全生产”为主题,围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路,以建立安全生产长效机制为目标,以“五抓五促进”进一步深化活动开展,确保2015年度矿井安全生产完美收官,努力实现全年安全奋斗目标。

         抓学习教育,促进思想提升
 
 
     思想是行动的先导,该公司以开展安全知识竞赛、安全警示教育、群监员青岗员安全培训等活动为切入点,把学习、宣传作为贯彻法律法规、安全规章制度、筑牢安全思想防线有效手段。组织开展了群监员、青岗员培训班,来自公司所属各单位80余名群监员、青岗员参加了培训,同时所属各单位利用班前会和每周集中学习时间,组织员工学习了《新安生产法》、《煤矿安全规程》、事故案例解读等相关法律法规,组织观看安全警示教育片,开展“每天一案例”讲述活动,针对近年来煤炭企业、周边煤矿发生的事故案例进行学习、分析、点评、讨论,每人发表个人感言,强化学习效果,不断强化红线意识,吸取事故教训,切实用事故案例教育人、用事故案例警示人。红柳林矿11月26日举办了安全知识竞赛,有效提高了全员的安全素质素养,强化了安全生产“红线”意识。
 
         抓创新升级,促进科技兴安
 
 
     围绕创新推进“双九五个十”工作,该公司对照转型升级具体工作部署,按照转型升级工作部署,以“三型四化”矿井建设为抓手,加大科技兴安力度。一是进一步完善《安全管理大纲》,细化责任的落实,全面提升安全管理水平;二是以《打造非高危本安型矿井管理运行模式》为目标,从消除高危危险源、超前预防、过程控制、安全风险评估、安全监测监控等方面超前预防、消除危险危害因素,实现非高危再造; 三是以《本安型过程管理模式》为研究对象,实现生产系统和生产流程过程控制、精细管控;四是按照该公司整体转型升级深化工作的安排,深入推进“三型四化”矿井建设工作,认真完成 “高危到非高危”体系的构建工作和“非高危到本安型”体系框架的构建工作,实现阶段性的本安矿井建设成果。
 
         抓专项演练,促进防灾减灾
 
 
     该公司所属各单位为加强突发事故应急演练,认真开展了“11·9”消防专项演练、“冬季三防”专题安全检查等活动,并要求各矿井重点开展火灾、水害、顶板等事故的应急救援演练工作,切实有效地提高员工在危机事件中逃生自救意识,增强员工在突发性事件中的快速反应能力和应急救援指挥协调能力,认真检验预案的科学性。同时,根据演练结果,要求各矿井按照“条理清晰、内容明了、便于记忆、易于执行”的要求,修订完善应急预案内容。
 
         抓隐患排查,促进安全发展
 
 
     按照《国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》和《陕西省人民政府办公厅关于在全省开展地质灾害隐患排查工作的紧急通知》要求,该公司认真开展安全风险评估,针对生产系统、新工作面以及新设备、新工艺、新材料使用前及非常规作业等做好安全风险评估工作,并持续开展安全生产大检查活动,及时全面排查治理安全隐患,对查出的隐患要切实做到整改措施、责任人、资金、时限和预案“五落实”。针对已检查出的安全隐患,该公司要求各矿要按照安排完成斜巷(井)防跑车装置设计与施工;红柳林、张家峁矿要按照规定时间加快完成灌浆系统工程建设;袁大滩要加快主斜井二次涌沙涌水方案制定与治理等相关整改措施的落实。
 
         抓指标考核,促进活动成效
 
 
    针对“百日安全”活动,该公司要求所属各单位要结合实际制定详细的“百日安全”活动安排,做好规定动作,创新活动抓成效,做到重点工作明确,责任落实到位,督促检查及时,考核奖罚具体。针对全面考核工作,该公司制定了14个方面的重点考核指标,作为活动的考核依据,同时也是年终各类安全先进评选的依据。考核工作按照百分制实行,其中“安全目标”占70分,“重点工作”占30分,安全重点工作完成情况根据所属各单位年度安全工作情况及年终安全检查结果进行考核评分,并对各单位的活动开展情况进行专项检查,切实抓好“百日安全”活动的落实,确保实现安全生产和各项转型升级工作目标的完成,使活动取得实效。


本网通讯员:吴升林      编 辑:肖平
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