| 深挖“微利时代”效益点 | |||
——永煤公司城郊煤矿扎实开展保生存稳运行提质增效活动侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-27 14:23:41 局矿快报 | ||
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今年以来,煤炭市场持续低迷,行业发展步入“寒冬”。面对前所未有的严峻形势,河南永煤公司城郊煤矿全方位深挖效益节点,在“微利时代”拓展生存空间,打响“寒冬”中的提质增效攻坚战。1~11月份,该矿煤炭产量完成全年计划的92.58%,较计划提高11.08万吨;商品煤块煤率完成16.08%,较计划提高0.78%;人均煤炭产量同比增加9.80吨/月,人均利润同比增加0.56万元/月。 稳产高效 筑牢效益支撑点 稳定产能是保生存、保效益、保稳定的重要途径,越是形势困难,越要强化生产管理。该矿按照“简化环节、节约投资、集约高效”的生产原则,做好做实“稳产、高效”文章。 工程设计是基础工作,把好设计源头“经济关口”,是稳产高效的一项重要举措。该矿立足煤层赋存条件,实施了双工作面联合布置、大储量工作面、综采背拉工艺、沿空留巷施工等,共优化设计49项,合计减少岩巷1128米,减少煤巷5840米,万吨掘进率较2014年降低2.7米。 在现场生产组织上,该矿强化任务分解和调度指挥,创新推行“一站式全要素管理法”,积极构建满负荷、系统化、正规化、全时段的劳动组织模式,为完成全年任务和设备检修争取主动、留足空间,确保采掘接替有序和中长期均衡发展。 此外,该矿还积极开展主副井提升系统、运输系统、电气防爆和“三大保护”等机电运输系统安全评价工作,做好机电设备预防性检修、日常检查和月度检修,确保设备零影响。截至目前,全矿采煤机械化率达到100%、机电设备综合完好率100%,设备待修率维持在3.3%以下,机电事故率低于0.8%。 创新创效 点燃效益引擎点 生产战线不断延长、生产任务日益紧张、安全压力有增无减……如何危中求机,保生存稳运行提质增效,成为当前亟待解决的问题。 “关键还是在创新。从投入产出效益看,创新投入具有‘乘法效应’、‘倍增效应’,是最强的增效引擎。”该矿总工程师牛建春表示。对此,该矿建立“倒金字塔式”创新架构,强力推行科室协同、全员参与的科技市场运行模式,创新积分绩效考核,激发全员创新热情。今年前三季度,共收购科技创新成果230项,“五小”创新成果348项,推广创新成果82项,累计创造效益1.63亿元。 同时,积极对标安全高效和行业一流水平,坚定不移地走“轻型智能化”道路,在“机械化换人、自动化减人”科技强安的大环境下,矿井“轻身健体”步伐愈发稳健。实施井下电力监控及视频监控系统实时监测,14个井下变电所全部实现无人值守;对架空乘人装置进行自动化改造,人数减少42人;投用柴油机单轨吊,安装期间每班减少10~15人。 降本增效 深挖效益增长点 “今年以来,煤市寒流不减,9月份更是跌破400元/吨关口,面对严峻形势,必须苦练内功深挖内潜,才能在煤炭市场‘寒冬’中赢取主动。”该矿领导一再强调。 该矿创新管理手段,将每月各项成本项目的考核结果和责任人的市场化绩效工资挂钩,形成责任具体、环环相扣的成本管理“责任链”,以“不落实成本之事”倒查“不落实成本之人”,确保全员参与、全员创效;大力开展生产经营细节技术分析活动,针对生产经营中的技术、管理要素进行技术比较、经济分析和效果评价,共梳理48个成本攻坚课题;建成物资配送中心,开发周转物资系统信息化模块,井下物资得到集约配送,周转物资得到高效管理。 同时,该矿持续开展回收复用、修旧利废工作,对长期积压的废旧防爆电话、各类报废锚索、钻杆、链条等进行修复再利用,真正做到吃干榨净。1~11月份,回收材料价值约2147.24万元,复用材料价值约1842.09万元,原煤制造成本每吨较计划降低34.12元,同比降低15.23元……在行业“寒冬”中持续了稳定健康发展态势。
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