| 同煤塔山煤矿“讲、控、抠”实现机电降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-3 16:26:32 局矿快报 | ||
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【本网讯】 面对当前煤炭市场持续低迷，同煤集团塔山煤矿严格落实“讲、控、抠”措施，全面抓实思想宣传、材料管控、修旧利废工作，将内部潜力变为增效亮点，确保矿井安全高效发展稳步推进。 讲形势。塔山煤矿充分发挥舆论导向作用，利用广播、内网、宣传栏等宣传载体，在认真分析当前煤炭市场现状的基础上，大力宣传集团经营理念，教育和引导员工认清形势，牢固树立过紧日子思想，增强节约意识，营造节支降耗、降本增效强大氛围，使“成本最优化，效益最大化”理念深入广大员工心中，养成人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好风气。 控成本。塔山煤矿加强生产经营成本的分析管控，完善机电配件领用、发放、使用等过程监控及事后监督管理制度，同时加大井下现场的跟踪管理力度，对每月发放配件的使用情况进行监督考核，坚持配件谁主管、谁负责，谁使用、谁回收的原则，分别对超支、节支的单位给予处罚或奖励，控制配件费用，切实将“降本增效”作为矿井发展的内在动力。 抠效益。塔山煤矿进一步细化材料节流工作，坚持“能维修的不加工，能加工的不购置，能自修的不外委”原则，将修旧利废工作纳入定额管理，并设立废旧配件集中存放处，对防倒、防坠装置、抱箍等尽可能地进行回收、修复再利用，并通过强化对各类设备的日常维护和维修，全面提高设备完好率和利用率，降低故障率，实现了设备维修费用降低的目标。
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