【本网讯】 年末关键时期，江苏徐矿集团垞城煤业葫芦堂矿坚持把安全工作放在首位，强化制度落实，规范岗位行为，突出关键时段，加大管控力度，强化执行力，全力以赴保障年末安全生产。

     强化制度落实、完善岗位责任。升华安全工作认识，更新理念抓安全。牢固树立“零容忍、零工亡”的思想和安全“归零”理念，按照“一切工作服从于安全、一切工作让位于安全”的原则，切实摆正安全与生产、安全与效益、创业与固本之间的关系。正确认识、科学解决项目部点多面广等安全管理重点、难点，党政工团齐抓共管，形成人人关心安全、重视安全、做好安全的强大合力，让安全发展成为每一名职工的精神追求和行为准则，为项目部稳定发展创造良好的安全环境。

 

     规范岗位行为，落实主体责任。深层次分析煤矿事故原因，问题出在职工身上，根子在领导干部，必须从严抓好各级领导干部的管理行为、指挥行为。抓岗位行为规范先从干部抓起，落实责任主体，明确项目部分管领导、副总师、科区长等管理干部的岗位责任制。带班作业时，要清楚井下条件变化情况，存在哪些问题，采取什么措施，同时实行复命制、问责制管理，每项工作都要有安排、有检查、有落实、有反馈，实现工作总体闭合，促使各级领导干部自觉提高安全管理“智力”和水平。

 

    突出关键时段，重治失范行为。从严从重处理各类严重违章、集体违章、习惯性违章现象，加大对干部履职的考核力度，定期对科(区)长下井的次数及时长进行检查考核，对不履职干部实行安全生产约谈。扎实开展党代表视察、职工代表视察、中夜班联合督察、周末查岗等活动，加大活动频率，动态把握干部履职情况，形成安全高压态势。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：肖平