【本网讯】在年末这一关键时期，陕煤铜川矿业下石节矿紧扣安全主题，坚持多措并举，做到“四个到位”，深入推进百日安全活动有序开展，保障年末顺利收官。

     超前管理到位。面对当前工作头绪多、任务重的不利局面，该矿党政始终将安全工作放在一切工作的首位，月末召开安全生产例会，详细通报当月生产任务完成、干部作风纪律情况，各级领导干部集思广益，周密部署今后一个月作业计划和安排。班子成员充分利用每天碰头会时间，认真梳理前一天工作中存在的不足，结合实际具体部署当天工作重点，每天召开安全分析会，分析工作盲点和漏洞，确保各项工作安排到位。

 

    工作落实到位。全矿上下认真吸取以往安全事故教训，抓好日常事故防范，加强现场安全管理，重点抓好2302工作面支架回撤和223工作面回采、一通三防、机电运输、顶板安全和质量标准化建设，按照气候变化及时调整井下各系统通风，加大工作面瓦斯监测和抽采力度，对各掘进头通风设施精心检查维护到位，保障矿井通风系统安全可靠。加强掘进头施工安全管理，抓好运输一条线检修维护和设备大修工作，保障矿井各系统安全通畅。加强矿区冬季供暖和治 安综合治理，真正为职工群众解除后顾之忧。

 

    监管责任到位。各级管理干部严格落实监管责任，持续改进工作作风，严格落实干部跟值班制度和干部请销假制度，落实“党政同责、一岗双责”，认真执行干部走动式管理，带着任务下井抓工作落实，对各重点区域的环境、设备、人员安全检查到位，重点区域挂牌管理，坚持过程精细化管理，抓好劳动用工组织和零散工种安全监护，加强干部作风建设，主动担当，杜绝畏难情绪，树立超前思维，推动各项工作有序开展。

 

    动态督查到位。严格隐患问题排查，认真整改落实到位，严肃事故倒查追责，明确整改责任人和整改时限，对事故真正做到三不放过，将安全隐患问题消灭在萌芽状态。加强安监员队伍建设，落实岗位责任，认真抓好隐患问题排查工作。落评优评差工作机制，实行末位淘汰，激励安监员工作的积极性和主动性。各级管理干部坚持主动作为，切实做好年末收官和明年各项准备工作，确保2016年工作开好头、起好步。

本网特约记者：艾小莉

编 辑：肖平