【本网讯】面对煤炭市场持续低迷的严峻形势，同煤集团塔山煤矿以提高产品质量，满足用户需求为指导，强化过程管控、关键环节的检测，坚持向管理要效益，实现提质增效。

    塔山煤矿深入开展形势任务教育活动，引导干部员工认清当前市场严峻的形势性，牢固树立“质量就是效益”的质量理念，不断增强员工的质量意识、大局意识、责任意识。同时，扎实开展岗位标准流程操作、质量管理知识、应知应会等专项培训，提高了员工的专业技能水平，促使员工积极主动的参与到煤质管控工作中。

 

    此外，塔山煤矿还建立了职责明晰的“采、运、化、洗、销”管理制度，完善煤质考核标准，从原煤开采、洗选加工、煤质化验等环节，制定了详细的标准措施。并加强全过程煤质考核，采制化工作人员严格按照考核标准检查，按时准确上报化验结果，对造成质量事故的，严肃追究相关人员责任。 同时，立足企业发展实际，积极教育引导全员会算账、算细账，以管理降本、用管理增效。健全完善了全面预算管理机制，有效控制了费用支出。通过对标先进、找寻差距，促使员工既算大账，又算细账，增强了全员经营意识，促进了经济运行质量的持续优化。

本网通讯员：史伟伟

编 辑：肖平