【本网讯】12月30日，古叙煤田公司隆重召开2016年度安全工作电视电话会议，公司副总师以及以上领导、部门负责人，各子公司（矿井）党政负责人、分管安全负责人及2015年度安全生产先进个人代表参加主会场会议，下设5个分会场。公司常务副总经理冉隆明主持会议，公司党委书记、董事长许开华、总经理谭友定到会并对2016年安全工作提要求。泸州市工投集团向波到会指导工作。

 

    会上，公司分管安全副总经理吴有富回顾了2015年安全工作，总结了亮点，查找了不足，他指出，2015年，以开展隐患排查为抓手，以健全规范各类制度为基础，全面贯彻国家安全生产法，经过全公司广大干部员工的艰苦工作，杜绝了较大及以上事故的发生，事故次数比2014年下降了36.94%，全年发生生产安全死亡事故控制在省安委会下达的指标内之内，实现公司年初提出的安全工作奋斗目标，安全形势基本稳定。

 

    为强化2016年的安全生产工作，公司党政还分别与鲁班山南矿、北矿、古叙煤电公司、宏达煤业公司、观沙煤业公司党政签订了2016年度安全目标责任书。

 

    随后，公司副总经理游长远、曾从忠、卓知权还分别对2016年机电运输安全工作、顶板安全及质量标准化工作、“一通三防”及防止重大事故工作进行了安排部署。

 

    公司总经理谭友定在安全工作会上做了重要讲话，他指出，2015年安全工作归结为三句话：做出了努力，取得了成果，问题还很多。2015年公司上下在安全工作上做出了很多努力，要求越来越多，管理越来越严，处罚越来越重，也取得了一些成果，制度进一步完善，管理进一步规范，意识进一步增强，有效遏制住了事故多发势头，扭转了安全工作被动局面，问题表现在“六个没有到位”，即：各级安全管理责任还没有完全落实到位，各项安全管理制度、措施还没有完全落实到位；瓦斯、水、火等重大灾害还没有完全治理到位；“三违”、隐患的排查整治还没有完全到位；投入保障还没有完全落实到位；培训教育还没有完全落实到位。对于做好2016年的安全生产工作，谭总经理要求，一要进一步认清形势、增强意识；二要进一步转变作风、落实责任。三要进一步提高标准、严格管理。四要进一步强化治灾、降低风险。五要进一步夯实基础、筑牢防线。六要进一步增强信心、再创佳绩。

 

     董事长、党委书记许开华对2016年安全工作重出重要要求，他要求：一是要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格贯彻安全生产法，树牢“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓稳定”理念，不断健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全责任体系；二是建立完善党抓安全工作制度，公司党委、董事会每半年专题听取行政安全生产工作汇报，专题研究解决安全生产重大问题，公司安监部门每半年向党工部、人力部通报各矿副总师及以上人员安全生产履职情况，不断完善干部任用、薪酬挂钩的机制，增加履行安全生产责任制在干部考核评价、选拨任用中的权重。三是要提高各类人员安全意识，通过强化教育管理、严格监督、严肃处理等多种手段提升各级各类管理人员抓安全工作意识。四是要不断规范安全基础工作，党委（党总支）要突出抓基层、抓基础、抓基本功，让“无安全无效益，无安全不可持续”理念深入人心，要不断加强安全知识的教育和培训，实现“以素保安”的目的。

本网通讯员：胡登杰

编 辑：肖平