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| 河南能源鹤煤九矿：三抓提升质量标准化 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-5 10:48:05 经验交流 | ||
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【本网讯】11月10日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿按照“全面达标、重点引领、提升标准、动态管控”的总体要求，始终将质量标准化建设贯穿到安全生产的全过程，通过抓开工管理、抓过程管控、抓收工管理，有效提升了矿井质量标准化水平。 抓开工管理。该矿按照“设计高起点、验收高标准”要求，坚决推行规范化设计、标准化施工、流程化验收管理模式，建立开工评估评价机制，切实提高了开工巷道准入标准，增强了全员标准意识。以“抓重点、重点抓”为突破口，开展“每月一重点”活动，要求系统科室每月推行一项管理重点，小到管线吊挂，大到工程质量，通过集中力量有序施工，稳步提升质量标准化水平。 抓过程管控。该矿通过大力推行现场办公会制度，变静态检查为动态检查，变查结果为查过程，实现了动态化达标。先后创建了11171综采工作面、11112底分层掘进工作面等精品工程示范点，推动了矿井质量标准化工作整体提升。以持续开展“四个岗位、八项标准”等活动为载体，以正向激励为导向，打造采掘头面、东西轨道路线等23个精品亮点工程，充分发挥示范引领作用。 抓收工管理。收工是最后一个环节，但也是容易忽视的环节。该矿从抓收工入手，要求供应科、技术科、机电科等部门量化回收标准，明确回收工期，制定回收期间日汇报制度。同时安排供应部门专人现场监督，对材料按照可复用、不能复用分类回收，不但节约了材料，实现了“工完料净”，而且提高了材料的周转率。
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