| 山西焦煤汾西矿业两渡煤业强化班组管理 夯实安全根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-12-5 11:03:41 经验交流 | ||
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【本网讯】进入今年最后一个月以来,山西焦煤汾西矿业两渡煤业深刻汲取“11.17”贺西煤矿事故教训,以事故为镜,知隐患无情;以教训为镜,知安全无价。该公司在班组安全管理上防微杜渐,关口前移,重心下移,打好“组合拳”,牢固夯实安全根基。
该公司要求各班组认真贯彻落实“三查”制度,切实做到班前检查、班中排查、班后复查。交接班时对现场设施设备顺次检查,是否存在安全问题和隐患,确认交接清晰明了后,签字确认,做到责任到人;班中做到在岗履职尽职守职,在岗一分钟,安全六十秒,对各个工作面、巷道区域巡回排查,对班前隐患和动态检查隐患整改立即落实,及时将隐患销号;本班结束,对当班工作任务仔细复查核查,是否一一落实,如有遗留,则登记在册,告知接班人员。
该公司狠抓班前会、周五例会,对各工作面涉及的安全状况、任务、措施、隐患及时向职工交代清楚,检查职工着装、精神状态、安全用具是否配备齐全,手指口述当班作业流程、注意事项、危险源、设备运行状况;对一周安全生产工作,及时总结回顾,针对性指导,做到工作有计划、超前性、周密性,强化重点工作整治力度。
班组是一个企业最基层、最活跃的组织,是公司实现自我发展壮大的有效载体。该公司注重队组职工安全培训,提高职工业务素质。积极组织队组业务骨干为全班开展技术培训活动,根据每位职工的短板差异,针对性开展学习培训,有效提高班组成员自身素质,切实抓好全员全过程全方位安全管理,将队组职工安全教育工作真正落实实处。
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