【本网讯】进入12月份，陕煤运销集团韩城分公司积极落实集团公司加强货款回收专题会精神，明确目标，制定措施，精心组织，公司领导分片分组和矿业公司领导共同深入市场一线催收货款，开拓市场，全力以赴投入货款回收攻坚战。

     公司在全面总结今年1-11月份经营目标工作的基础上，深入分析了当前的经营形势，动员干部职工鼓足干劲，全力冲刺，降低应收账款，确保完成全年货款回收任务。一要坚持把货款回收放在首位，牢固树立陕煤利益最大化的宗旨，坚持“把煤卖出去、卖个好价钱、把钱要回来”的营销理念，切实做到提高市场价格、提高销售收入，降低应收账款；二要加强市场调研，科学研判市场规律，广泛收集市场信息，抓好大客户管理，要固化维护现有客户，为占市场、保市场、维护客户提供科学决策依据；三是严格考核制度，按照公司《货款回收管理办法》和《成立货款清欠小组通知》，落实货款回收主体责任，将任务分解到部门和个人，一级抓一级，层层抓落实，奖罚分明，最大限度激发职工的工作积极性；四要通过加快结算速度缩短回款周期，要求每月把当月20日之前发运的煤炭结算完毕或者实行预结算。五是采取多种激励政策，加快货款回收力度。针对洗精煤用户货款回收难、回收慢的特点，实行“价款挂钩、量价挂钩”的激励政策，对焦化企业实行预付款价格优惠政策，从而加快货款回收速度。

本网通讯员：张桂英

编 辑：肖平